回答【背景资料】某标准员在××项目施工中，做了以下（部分）工作。 工作1： 在项目技术负责人的指导下，

，故而项目经理委托资料员对各技术人员进行了施工技术交底。事件二、遇到设计合同与重大变化导致的巨大经济洽商相关的交底项目技术负责人组织进行了交底工作。根据背景资料，回答下列1～4问题。

1、事件二中说法是否正确。

A、对

B、错

2、施工资料内部交底的对象主要包括()、质量员、安全员、材料员、机械员、劳务员、标准员及预算员等相关人员。

A、项目经理

B、项目技术负责人

C、施工员

D、见证取样员

E、实验员

3、施工技术交底的内容主要包括：施工范围、工程量、工作量、()、操作工艺和保证质量安全的措施、技术检验和检查验收要求等。

A、施工造价

B、施工进度

C、设计特点

D、设计意图

4、施工技术交底应由施工单位组织、由()组织技术交底。

A、项目经理

B、项目技术负责人

C、施工员

D、专业工长

A.施工员

B.质量员

C.项目负责人

D.技术员

A.凹槎

B.斜槎

C.直搓加拉结筋

D.凸槎

各个环节和有关人员的职责范围。特别是针对工程资料的来源、编制、审核及审批形成要求以及资料的收集整理、分类立卷、移交归档等活动都应确定具体的职责范围。根据背景资料，回答下列1～4问题。

1、施工文件资料管理中标准员管理职责是：负责工程建设标准实施的信息管理。

A、对

B、错

2、施工文件资料管理中劳务员管理职责是：负责编制()管理资料，负责汇总、整理、移交劳务管理职责。

A、劳务队伍

B、劳务费用

C、劳务人员

D、安全施工

E、施工技术

3、施工文件资料管理中项目经理的职责是()参与工程验收，准备结算资料和分析总结，参与工程竣工验收、接受审计。

A、主持编制项目管理规划

B、参与编制项目管理规划

C、主持编制施工组织设计

D、参与编制施工组织设计

4、施工文件资料管理中现场材料员管理职责是：建立和保存合格供方的质量记录，负责()和收集、整理，工程结束时移交给工地资料员。

A、资料管理

B、工程材料管理

C、设备管理

D、技术管理

所示。工程实施过程中发生下列事件： 事件一：项目监理机构对G工作进行验收时发现该工程质量达不到合格标准，需加固补强。导致直接经济损失60万元。 事件二：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。 相关数据表该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C工作的总时差和自由时差分别为多少？

某施工企业承担一幢八层房屋的施工任务，施工准备阶段完成了施工组织设计的编制工作。在第二层施工时，质量、安全人员发现项目未按施工组织设计的要求施工，存在质量、安全隐患。根据上述背景资料，回答下面的问题：

单位工程施工组织设计对施工过程起指导和参考作用。

A．错误

B．正确

A.强度

B.桩径

C.孔深

D.沉渣厚度

E.套管顺直度

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.单位总经理

D.单位技术负责人

背景资料：某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目，并与业主签订了施工总承包合同。事件一：投标人在投标阶段，根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单，发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二：虽然本招标工程风险大，但由于某施工单位目前施工任务严重不足，因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三：合同规定机电设备安装采用现行国家标准，但业主在施工阶段提出要采用国外标准，由于国外标准比国内标准要求高，因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。

发现项目有较大误差时，可以利用调整项目单价的方法进行解决。

A．错误

B．正确