企业通过利用信息系统实施内部控制需要关注很多风险，其中不包括()。

A.信息系统缺乏或规划不合理

B.系统灵敏度不高

C.系统开发不符合内部控制要求

D.系统运行维护和安全措施不到位

A.信息系统缺乏或规划不合理

B.系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当

C.系统运行维护已检查合格

D.系统运行维护和安全措施不到位

A.信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下

B.系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息技术实施有效控制

C.系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄漏或毁损，系统无法正常运行

D.企业未能指定专门机构对信息系统建设实施归口管理，明确相关单位的职责权限，建立有效工作机制

A.信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下

B.系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息术实施有效控制

C.信息交流机制不畅通，就会产生信息不对称的问题，舞弊行为产生的机会就会增大

D.系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄漏或毁损，系统无法正常运行

A.信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下

B.系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息技术实施有效控制

C.系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄漏或毁损，系统无法正常运行

D.信息系统规划合理

《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》等有关规定，对三泰集团控股的三泰公司信息系统内部控制进行设计。 项目启动前，三泰集团整体规划不健全，有规划的部分也存在不少不合理之处，这是企业形成信息孤岛的一个隐患，有可能会使企业因重复建设而导致资源浪费。三泰当前所使用的系统授权管理不当，不符合内部控制要求，可能导致无法利用信息技术实施有效控制。而且系统运行维护和安全措施不到位，信息泄露或毁损现象时有发生，导致系统无法正常运行。 项目组对识别出来的风险点认真分析和评估后，确定新的信息系统在以下几个方面尤为关注：一是职责分工、权限范围和审批程序明确规范，机构设置和人员配备科学合理，重大信息系统开发与使用事项审批程序；二是信息系统开发、变更和维护流程；三是访问安全制度，操作权限、信息使用、信息管理制度的有效性，硬件管理和审批程序的合理性。 要求： 根据材料，总结出三泰集团信息系统内部控制的风险点和关键控制点，并尝试提出一些相应的控制措施。

A.如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内部不完整，可能影响生产经营有序运行

B.如果信息系统规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下

C.如果内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误

D.如果内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力

A.信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下。

B.系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息技术实施有效控

C.系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄露或毁损，系统无法正常运行

D.信息系统的维护不重要

A.系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息技术实施有效控制

B.信息系统缺乏规划或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下

C.系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄露或毁损，系统无法正常运行

D.不准确，可能导致企业遭受处罚，带来声誉损失和财产损失