题目
A.工作指南和模板
B.上层管理介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能分析
第5题
A.工作指南和模板
B.上层管理介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能分析
第6题
A.标准格式和模板
B.上层管理者的介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能
第7题
A.标准格式和模板
B.上层管理者的介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能
第8题
项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。(32)是这种方法的例子。
A.职能工作的授权
B.项目干系人的技能分析
C.工作指南和模板
D.上层管理介入
第9题
(62)
A.标准格式和模板
B.上层管理者的介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能
第10题
A.过适当的过程来有序的发展项目的一个计划概述
B.新产品开发计划的财务控制计划
C.在开发阶段/时期中使用的用于开发新产品概念的路线图
D.用作项目执行,沟通和控制的指导方法文件
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