题目
A、每个成员有明确的上级
B、一个项目可能由某一个职能部门完成,也可能由多个职能部门完成
C、平衡式项目执行时,没有指定项目经理,项目由总经理全权负责
D、项目经理对项目全权负责,享有较大的自主权
第1题
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。
A.小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
B.工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
C.职能式项目组织的项目经理权力最大
D.项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
第2题
下列陈述中,错误的是()。
A.职能制与行政层级式组织形式的共同特点是集权程度较高
B.行政层级式组织往往实行直线——参谋制
C.职能制与行政层级式组织形式都不适合于富于变化的环境
D.职能制与行政层级式组织形式都强调明确的分工
第3题
A.职能式组织是最基本的、目前使用比较广泛的项目组织形式
B.职能式管理组织模式有两种表现形式
C.在公司高级管理者的领导下,由项目经理构成项目协调层,安排落实人员完成项目相关任务
D.项目团队中的成员容易产生事业感与成就感
E.项目团队各成员无后顾之忧
第4题
A.项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C.项目式组织形式的项目团队内部不易沟通
D.项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人
E.项目式组织形式的项目管理层次相对复杂,影响项目管理决策速度
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