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[主观题]

某家具制造公司非常重视员工的培训开发工作,在成立不久就制定了公司《人力资源职业技能培训与开发

五年规划》。在该规划中,明确规定每年度基层员工的培训不能低于30小时,基层管理人员的培训不少于60小时,中高层管理人员的培训不少于80小时。去年年底,人力资源部对全公司各个部门进行培训需求分析的基础上,起草制定了公司2017年度全员培训开发计划,并责成培训主管根据该计划编制出各类人员培训项目的实施方案。 请结合本案例,说明企业在起草培训规划时,应做好哪些方面的工作?

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更多“某家具制造公司非常重视员工的培训开发工作,在成立不久就制定了公司《人力资源职业技能培训与开发”相关的问题

第1题

人力资源培训开发与绩效考核的关系是()。

A.人力资源培训开发与绩效考核的关系是相辅相成的

B.人力资源培训开发所制定的合格标准就是工作绩效考核的标准

C.绩效考核的结果明确了下一步人力资源培训开发的需求和目标,同时决定了人力资源培训开发效果的评估标准

D.人力资源培训开发与绩效考核毫无关系

E.人力资源培训开发可以帮助员工达到绩效要求的绩效标准

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第2题

张某作为人力资源培训开发专员,在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,必须从以下层次进行分析()。

A.与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求

B.该公司整体的人力资源培训开发需求

C.该公司中的部门,团队,职能或职位进行人力资源培训开发的需求

D.该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

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第3题

S公司是10年前成立的高新技术企业。当时,公司员工只有100来人,因此,公司没有设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展,目前公司的员工数量发展到近万人,而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性,考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式,目前还存在着争论。一种观点认为,培训与开发机构应该隶属于人力资源部,以保证培训与开发计划的协调与统一,必要的时候,也可以建立企业大学。另一种观点认为,培训与开发机构应该独立出来,与人力资源关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述,正确的有()。

A.公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的培训与开发机构

B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开发计划的协调与统一

C.企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力资源部

D.培训与开发机构如果与人力资源部并列,可以突出培训与开发在组织中的战略地位

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第4题

S公司是10年前成立的高新技术企业。当时,公司员工只有100来人,因此,公司没有设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展,目前公司的员工数量发展到近万人,而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性,考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式,目前还存在着争论。一种观点认为,培训与开发机构应该隶属于人力资源部,以保证培训与开发计划的协调与统一,必要的时候,也可以建立企业大学。另一种观点认为,培训与开发机构应该独立出来,与人力资源关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述,正确的有()。

A.公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的培训与开发机构

B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开发计划的协调与统一

C.企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力资源部

D.培训与开发机构如果与人力资源部并列,可以突出培训与开发在组织中的战略地位

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第5题

张某在北京一家房地产公司担任人力资源部的培训开发专员,随着最近几年房地产行业的快速发展,张某针对这一情况,向公司董事长提交了一份关于培养和招聘相关专业人员的报告。根据资料回答第 93~97 题。第 93 题 张某作为人力资源培训开发专员,在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,必须从以下层次进行分析()。

A.与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求

B.该公司整体的人力资源培训开发需求

C.该公司中的部门,团队,职能或职位进行人力资源培训开发的需求

D.该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

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第6题

部门经理在培训过程中的职责越来越重要,相当多的人力资源开发责任转移给了部门经理。部门经理在人力资源开发中的主要职责有()

A.制定培训计划

B.参与确定员工开发需求

C.承担培训有效性的责任

D.参与培训过程

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第7题

小刘作为人力资源培训开发专员,在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,必须从哪些层次进行分析?()

A.与该公司同行的其它公司人力资源培训开发的需求

B.该公司整体的人力资源培训开发需求

C.该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求

D.该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

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第8题

小刘是某公司人力资源部员工,老王是该部部长。老王要求小刘进行人力资源培训开发的调研工作。工作结束后,老王要求小刘提交一份有关报告。报告完成以后,老王与小刘就报告中的几个观点进行了探讨。在进行人力资源培训开发决策时,计算预期净价值需考虑的因素包括()。

A.培训开发的综合预算

B.人力资源培训开发的支出

C.员工因培训开发给组织带来的增值毛利润

D.人力资源培训开发的综合费用

E.因培训开发而给员工的加薪

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第9题

人力资源培训开发部门的主要职能是()。

A.制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略

B.分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的人力资源培训开发需要

C.形成如何满足这些需要的建议和计划

D.制定年度人力资源培训开发计划

E.不包括检查人力资源培训开发计划的执行情况

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