选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（）。A．排

A.岗位排序法

B.岗位分类法

C.要素比较法

D.要素计点法

A.排列法

B.分值法

C.因素比较法

D.评分法

A.岗位排列法

B.岗位归类法

C.要素比较法

D.要素计点法

A.确定评价要素

B.确定要素的权重

C.获取岗位信息

D.选择关键基准岗位

并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值，最后一步要形成岗位比较等级表。其优点是能够量化，可以避免主观因素对评价工作的影响，而且设计比较简单，其缺点是对管理水平要求较高，成本相对较高，无法经常调整，它适合于那些岗位不雷同、岗位设置不稳定、对精确度要求较低的企业。

试指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

A.定级对象的业务/应用范围和服务范围

B.确定三个定级要素赋值的理由

C.采用的定级方法及选择权重的理由

D.根据三个定级要素赋值及权重确定的安全保护等级

A.选择评价要素

B.界定评价要素

C.确定要素等级

D.确定要素权重

E.按权重将各个岗位进行排序

A.选择评估要素

B.赋予评估要素权重

C.要素分级

D.给每一个要素的每一级赋予分数

E.汇总每一个职位在每一个要素上得到的分数

A.搜集岗位信息

B.选择评价要素

C.确定要素等级

D.确定要素权重

职位评价中的要素记点法，其操作的核心要素不包括()。

A 确定报酬要素

B选择典型职位

C确定不同报酬要素在职位评价体系中的权重

D报酬要素的等级划分和量化尺度