在新的薪酬体系实施前，发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降，则应当()。

在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是()。

A．将新的薪酬水平低于原有薪酬的部分，以津贴的形式长期保留

B．对员工进行培训，尽可能将该职位员工调整到与其当前薪酬相适应的职位上去

C．按照新的薪酬体系降低其原有薪酬水平

D．辞退该职位员工

A.将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留

B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去

C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬

D.辞退该员工

某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况，正确的做法是()。

A．将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留

B．尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去

C．依照新的薪酬体系降低其原有薪酬

D．辞退该员工

某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是()。

A．将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留

B．尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去

C．依照新的薪酬体系降低其原有薪酬

D．辞退该员工

A.将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留

B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去

C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬

D.辞退该员工

A．将原有薪酬超出的部分以津贴的形式长期保留

B．尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去

C．依照新的薪酬体系降低其原有薪酬

D．辞退该员工

A.职位评价

B.工作分析

C.薪酬调查

D.薪酬预算与控制

A.⑦→④→③→⑤→①→⑥→②

B.④→⑦→③→⑤→①→⑥→②

C.③→⑤→⑦→④→①→⑥→②

D.③→⑤→④→⑦→①→⑥→②