职位评价中，试图确定整体职位之间相对价值顺序的方法是（)。A 直接排序法B 交替排序法C 配对

A.职位说明书

B.职位评价

C.任职规范

D.职位描述

()是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。

A 职位描述

B职位分析

C职位评价

D薪酬调查

A.工资等级

B.员工等级

C.职位等级

D.绩效等级

A.职位等级结构

B.薪酬关系结构

C.组织结构

D.薪酬系统结构

A.组织结构

B.职位等级结构

C.薪酬关系结构

D.薪酬系统结构

A.职位分析

B. 职位评价

C. 薪酬调查

D. 工作设计

A、职位等级结构

B、薪酬关系结构

C、薪酬系统结构

D、组织结构

A.职位分析与职位评价

B.培训开发与人力资源规划

C.职位分析与绩效考核

D.职位设计与培训开发

A.要确定一些在组织中具有代表性的关键职位，如公司中的总经理、总会计师、关键部门的经理、生产厂长等

B.将组织中的其它职位与各关键职位相互比较，如副总经理与总经理、总会计师的比较，各部门经理之间的比较等

C.组织中的各级职位序列通常在薪酬级别上加以明确区分，即对组织相对价值较高和较为重要的职位给予较高的薪酬标准；反之，薪酬标准则逐级降低

D.比较应是一种全方位的，即有组织内部各职位之间的相互比较，也应包括组织与外部环境相关因素的比较

E.ABCD

F.ACD

A.工作分析

B.工作设计

C.工件评价

D.工作描述