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[判断题]

国内提供人才职业发展服务的企业有两类,一种是专门提供人才职业发展服务的企业。另一种是综合类的管理咨询公司。()

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第1题

西安某研究所通过发起成立专注于科技成果产业化的天使基金,创建国内第一家专注于“硬科技”成果转移转化的“中科创星孵化器”,为孵化企业提供各类接地气的贴身服务,构建了“研究机构+天使基金+孵化器+创业培训”的科技创新创业生态体系,形成了“人才聚集一资金投入一企业规模化发展一反哺科研”的良性价值链,以实际行动践行了创新驱动发展的国家战略。这说明创新科研模式科研机构要 1放宽市场准入,突破传统体制机制束缚

A.①②

B.②③

C.①④

D.③④

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第2题

工程技术研究中心的主要任务有_____

A.根据经济建设和市场需求,针对行业或区域发展的重大技术问题进行攻关

B.实行开放服务,接受行业或部门以及企业、高校和科研机构等单位委托的工程技术研究、设计、试验和成套技术服务

C.培养、集聚相关专业的高层次技术人才和管理人才,为行业、企业提供人才培训

D.开展多种形式的国际、国内科技合作与交流,开展相关标准制定和行业信息服务,促进行业、领域的信息发展

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第3题

下列哪些()属于办理“人才贷”优先选择的客户

A.拥有自主知识产权或掌握核心技术,在产品开发和企业经营管理方面具有实践经验的创新创业人才

B.获得重要科技奖项,掌握重要实验技能或科学工程建设关键技术的人才

C.企业的主导产品或服务技术水平达到国际先进或国内领先,能够填补国内空白或引领相关产业发展,有较好的市场发展前景和预期经济效益

D.企业为国家高新技术企业、专精特新产品企业、科技小巨人企业以及行业单打冠军等

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第4题

要充分发挥()的鉴定、诊断、预测、导向和激励等功能,为企业人才招聘、选拔、晋升、培养、使用和考核等提供科学依据。

A.员工发展体系

B. 职业发展中心

C. 人才发展中心

D. 人才测评中心

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第5题

关键人才评估与培养的目的有()
A.关键人才是公司发展的基石

B.注重人才的培养

C.提升组织在因“人才保育”而产生竞争力,确保领导层和专业性人才的连续性,并缩短填补职位空缺的周期

D.保持员工的忠诚度、对企业的承诺和良好的绩效,可以使管理者对未来角色和挑战做好准备,并为企业建立持续经营和稳定的人力资本

E.人力规划、组织设计、职业发展体系搭建和人员发展/配置流程提供有价值的基础信息

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第6题

本课程讲述的服务高新技术发展的组织人事工作包括()。

A.掌握科技动向,助力科技企业与人才的发展

B.强化科技企业与人才的双向搜寻与配置

C.开展科技人才的职业生涯规划与发展工作

D.提升技术创新

E.积极参与和推动“双创”有关工作

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第7题

未来的企业只有两种人存在,一种是职业化的人,职业化的员工、职业化的经理、职业化的老板,另
未来的企业只有两种人存在,一种是职业化的人,职业化的员工、职业化的经理、职业化的老板,另外一种就是被淘汰的人。最近几年我们经常看到有很多大学生一毕业就失业,还有就是大型跨国公司大幅度裁员的现象。所以现在的人才标准是:谁的适应能力强,谁能够为企业创造财富,谁就能立于不败之地。

在尽短的时间内融入到企业中,从爱岗敬业发展成为专业、精业的职业化人士。既然你成为了企业组织的一份子,就要认同企业的经营理念、文化,严格遵守企业的各项规章制度,有责任向企业提供独特的价值,贡献一己之力。同时你要尽快地进入工作角色,熟悉公司事务,了解公司提供给客户的商品及服务种类,要尽快回应客户的问题,不懂就问、虽然不能全部当面解答,但也能正确地为客户提供处理的途径;利用一切资源全方位地提升自己的专业技能,尽快地精通业务,成为独当一面的专业“人才”。

企业的培训层面应该从四个方面出发,知识训练——解决“学”的问题、技能训练——解决“会”的问题、心态训练——解决“悟”的问题、素质训练——解决“做”的问题,但是现在很多企业的新人培训主要集中在工作技巧,企业文化等课程上,这些都属于“技能训练”,他们只是学会了如何完成被委派的工作。正规点的企业也许会通过外包培训公司进行诸如拓展训练、职业心态、职业道德、职业技能训练、但大多数也只停留在前三个层面上。很多新人参加拓展训练完以后,有感“悟”,甚至很感动,当下很有行动力,一段时间以后又松懈下来了,为什么?是他的行为模式还没有改变,只有行为模式得以改变,新人才真正能把他学到、体验到的东西内化和体现出来。企业在新人培训的过程中如果实施了素质训练、就会让他们自动自发的养成学习力、行动力的习惯,而他们在人际关系、团队协作、创造力等方面才会有平衡式的提升、真正成为解决问题的终结者。

试析:(1)员工培训的意义?

(2)员工培训的方法?(请至少列举4种,并具体阐述)

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第8题

长江国际的发展之路长江国际位于张家港保税区内,是一家知名的液体化工专业物流供应商,也是一家
4A级综合服务型物流企业。公司沿长江岸线拥有5万吨级、2万吨级、5千吨级散装液体化工产品专用码头各一座,内河500吨级疏运码头两座,储罐总容量超过80万立方米。最大靠泊船型可达65,000吨,年吞吐量可达350万吨。公司主要从事乙二醇、二甘醇、甲醇、甲苯等散装液体化工产品的专业物流服务,基本业务包括码头接卸、保税仓储、分拨转运、车辆运输配送和管道物流配送服务以及液体化工产品物流方案设计、市场分析咨询、代理报关报检等。同时,长江国际还从事液体化工产品贸易业务,相关产品从国外进口后,销往张家港及长江三角洲地区。长江国际的经营历史追溯至1993年,作为国内最早涉足液体化工物流业的企业,通过多年的努力,逐步奠定了国内行业领跑者的地位,并已形成了一定的国际影响力。公司从成立之初就十分注意专业人才的培养,通过选拔、培养了一批具有行业综合能力的业务和管理人员,公司提倡“以结果为导向”的执行力文化,并注重构建学习型企业,辅之以建立一整套行之有效的考核、激励、约束机制,促进了人才的快速成长,也为公司的对外扩张和可持续发展之路奠定了良好的基础。关注发达国家以及行业内专业物流的发展动向,注重应用各种最先进、可靠的液体化工物流储运技术和设备;同时公司有一支技术先进,富有创新精神的研发团队,能针对行业特点,关注客户的需求,运用现代物流技术进行服务项目创新和服务能力的提升,致力于为客户提供“安全、高效、增值”的专业物流服务。在经营管理方面,按照上市公司要求,对公司的安全、环保、质量、员工职业健康、财务控制、人力资源、信息安全等公司各个管理领域建立《内部控制基本规范》和《内控指引》。2003年,导入了ISO9001:2000质量管理体系;2007年,公司在已有贯标工作经验的基础上,实施了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001安全与职业健康管理体系三标一体化管理体系。公司自成立以来,倡导“象银行管钱一样管理客户的货物”的经营理念。由于客户分布于全国各地,所处的地理位置差异性较大,如按照传统的正本仓单交割依靠邮件传递单证模式,费时费力效率低下,无法满足客户快速交割的需求。因此,公司结合行业特点和客户需求,在合理评估法律和经营风险的前提下,在行业内首创了电子单证与实物单证相佐证的货权控制解决方案,解决了客户货物和单证交付的安全性与交接效率上的矛盾;为控制船岸货物的交接质量,公司与专业商检机构合作,在行业内首创了卸前快检制度;针对区内管道配送客户,提供物流设计方案,实时掌握客户的生产和罐存货物动态,及时提醒客户采购,在信息交流上实行无缝对接。公司未来的战略目标是“成为中国液体化工物流业的龙头老大,同时成为国内有份量的液体化工产品销售企业”。对于如何实现战略目标,长江国际总裁高先生认为:中国物流业的变革与发展,核心是产业链、服务链、价值链、信息链的沿伸,物流企业的最高境界,是自己当链主,把上下游连接起来,一体化运作。而公司目前每年的接卸货物量近300万吨,这里面蕴藏着大量的物流、信息流和资金流,也蕴藏着很多商机。根据以上案例,请回答下列问题:1.液体化工产品与普通货物的物流特点有何异同?2.长江国际既是一个物流服务企业,又是一家液体化工产品销售企业。你对其销售物流规划方面有何建议。

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第9题

山东省发展农村普惠金融服务,开发的特色品牌有()

A.职业农民贷

B.头雁工程贷

C.四雁人才贷

D.鲁青基准贷

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第10题

案例分析题DTZ 戴德梁行的发展关键因素DTZ 戴德梁行全球主要有五大核心业务,其中包括物业

案例分析题

DTZ 戴德梁行的发展关键因素

DTZ 戴德梁行全球主要有五大核心业务,其中包括物业代理、估价顾问服务和物业管理,这些业务在房地产市场里属于较专业、服务水平高的部分,经济效益也较高。在物业代理方面,为不同类型的本地及国际物业客户提供全面的策略建议,其中包括住宅、写字楼、商业、工业等代理,为客户提供一站式的市场调研、策略推广及租赁服务,协助客户进军新市场,在高端物业代理市场一直保持着较领先的地位。该公司高层认为好的员工是企业业务发展的基石,为了保证员工的高素质,遍布在世界各地的每一家分公司一直在努力聘请行业最好的人才,每年都固定在世界著名的大学招聘毕业生。此外,公司非常注重员工的职业发展,定期举行各种培训,为员工提供职业生涯规划,并为他们的发展创造广阔的空间,同时集团还很关注员工的生活、安全。

问题(注意:此题为开放式答题,答案意思相近,并能自因其说也算对)

(1)你同意戴德梁行的重视专业人才团队建设的做法吗?为什么 ?

(2) 戴德梁行的这种做法主要经验有那些?

(3) 如何看待戴德梁行的这种战略?

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