职业生涯发展阶梯是组织为内部雇员设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。（)

A.职业培训

B.职业生涯发展阶梯

C.业务能力培训

D.绩效评估

A、职业生涯规划指导手册

B、职业生涯发展阶梯

C、职业生涯规划方案

D、职业生涯发展文件

A、职业生涯周期管理

B、职业生涯发展阶梯

C、职业生涯开发

D、职业生涯方案

A.下一年有希望获得的职务

B.组织内部可能发生的变化

C.上级对雇员职业生涯发展的指导性意见

D.直接上级对其工作的评价

A、就一般情况而言，内部组织的生涯发展轨道越多，个人的发展机会就越多

B、职业生涯路线固定不变

C、生涯路线的选择要综合考虑自己的专业背景等因素

D、职业生涯路线不是固定不变的，可能在一定时期出现交叉与转换

()指组织为内部员工设计得自我认知、成长和晋升的管理方案，指明了组织内员工可能的发展方向及发展机会，组织内每一个员工可能沿着本组织的发展通道变换工作岗位。

A职业生涯规划

B职业生涯管理

C职业生涯

D职业生涯发展通道

A.公司规定将其利润的一定比例用于公司人力资源的开发和职业生涯开发

B.公司为雇员提供每年不少于一定时间的带薪培训

C.建立组织岗位信息系统

D.公司为雇员提供有关职业生涯发展的公开研讨班

A.组织最高领导者是组织成员职业生涯规划管理的重要人物

B.人力资源管理部分负责整个组织各类职业人员的开发与管理

C.职业生涯委员会是组织为职业生涯管理战略的制订和实施而设立的机构

D.职业生涯指导顾问是设立于人力资源管理部分或职业生涯委员会中的特殊职务

E.雇员直接上级的角色作用因组织的人事政策的不同而有所不同

A.畅通职业生涯通道，为员工提供更多的职业发展机会

B. 实施工作轮换，丰富员工的工作经验

C. 赋予雇员以良师角色，提供适宜职业生涯发展的机会

D. 改善工作环境，预防职业生涯中期危机