薪酬制度的设计要点有（）A．薪酬水平与薪酬设计 B．薪酬等级设计 C．固定薪酬设计 D．浮动薪酬设计

A.  薪酬水平与薪酬结构设计     

B.  薪酬等级设计  

C.  固定薪酬设计     

D.  浮动薪酬设计  

E.  福利设计

A.实现公平、公正和公开

B.体现岗位的差别

C.确立科学合理的酬薪结构

D.合理确定酬薪水平

E.体现保障、激励和调节三大职能

A.薪酬调查

B.工作评价

C.工作分析

D.薪酬分级定薪

A.在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大

B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的政策

C.在薪酬结构上，基本薪酬所占比例相对较低

D.薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险共享收益

A.在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大

B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的政策

C.在薪酬结构上，基本薪酬所占比例相对较低

D.薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险共享收益

A.让员工与企业共担风险、共享收益

B.提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平

C.由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬

D.提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重

制定薪酬计划程序的要点有（）

A．科学量化地评价岗位

B．确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构

C．通过市场薪酬调查，比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平

D．了解企业的财力状况与人力资源规划

E．对企业的各岗位的薪酬水平进行调整

A.薪酬水平

B.薪酬多少

C.薪酬因素

D.收入水平

A.对工资差距进行必要的处理

B.进行岗位评价

C.市场薪资调查

D.绘制工资等级表

E.薪酬水平的比较与确定

A、企业薪酬战略不能适应企业扁平化组织结构

B、企业在薪酬管理改善过程中，就薪论薪，未与企业总体战略相联系

C、企业薪酬激励缺乏弹性和灵活性

D、企业系统过于单一