题目
A.决定会议的时间
B.决定会议有没有必要开
C.决定会议的效果
D.决定会议的方式
第1题
A.决定会议的时间
B.决定会议有没有必要开
C.决定会议的效果
D.决定会议的方式
第2题
A.决定会议的时间
B.决定会议的方式
C.决定会议有没有必要开
D.决定会议的效果
第3题
A.与一位项目团队成员一起练习演示
B.仅演示该计划的高层级摘要
C.举行一对一会议,以演示详细计划
D.在会议期间,将该计划发送给委员会成员
第4题
A.使用以前类似的项目中收集的经验教训完成该报告
B.重新召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议
C.与剩余团队一起完成收尾工作
D.将项目收尾阶段交给新项目的项目经理
第5题
A.召开状态会议和回顾会议,以发现意外的需求并更新项目管理计划
B.与发起人交流并解释该情况,以获得更多时间来修改新的相关方需求
C.举行头脑风暴会议以再次收集范围管理计划中的需求,并一起执行所有需求
D.创建相关方分析,以了解个人期望,帮助规划正确的方法以便立即编译所有需求
第8题
A.项目团队会议
B.进行过程中的客户评审会议
C.开幕会议
D.确定基准的会议
第9题
A.项目团队会议
B.项目进行中的顾客评估会议
C.项目动员会议
D.标准设定论坛
第10题
A.指导委员会会议
B.开工会议
C.进度审查会议
D.管理团队会议
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