某车间为了提高产品合格率，由几名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性，对改善成果的最终确认；副组长全面指导质量管理小组工作；组员负责资源提供和成果评审。QC小组以当家做主、质量第一、循序渐进和统计学为指导思想进行活动。他们首先收集了一个月的不合格品的有关数据，根据不同的班组、加工设备及产品型号，统计各组不合格品数据，观察彼此之间有什么差异，这实际上是在使用()。

A.因果图

B.分层法

C.直方图

D.排列图

A.薪酬调查

B.工作分析

C.薪酬结构设计

D.明确企业基本现状及战略目标

请绘出定员经济比较表。

注：2人、3人和4人不用等待的概率(P0)分别为：0．166、0．288、0．237，2人、3人和4人平均等待时间分别为：50×1．5、50×0．2、50×0．036。

注：不用等待的概率(考点：教材第23页0)为2人0.166、3人0.288、4人0.237，平均等待时间为2人50×1.5、2人50 ×0.2、3人50× 0.036。

%，第三车间的产品合格率为95%，第四车间的产品合格率为98%，求平均合格率。

A.每平方公里所住的人口数

B.某产品的平均等级

C.某企业的工人劳动生产率

D.某企业的各车间的平均产品合格率

A.某市人均住房面积

B.每平方公里所住的人口数

C.某企业的工人劳动生产率

D.某企业各车间的平均产品合格率

A.某市人均钢产量

B. 人口密度

C. 某班级学生的平均身高

D. 某企业工人的劳动生产率

E. 某企业各车间的平均产品合格率

A.0.75

B.0.8

C.0.85

D.0.9

A.任务完成率

B.产品合格率

C.实际工时利用率

D.劳动生产率