作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门;负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类（)

A.董事长

B.总经理

C.人力资源总监

D.人力资源部经理

A.了解企业新的战略发展所需的人员结构和能力水平，确定人员配置框架

B.了解其他同行公司的发展情况，做好人员结构调整方向的调查

C.加强与其他部门的沟通，详细了解人员配备的变化和最新需求

D.在招聘网站上发布广告，为高效配备人员做好准备

A.管理理念

B.领导

C.人力资源总监

D.文化氛围

A.文化氛围

B.领导

C.人力资源总监

D.管理理念

A.管理理念

B.领导

C.人力资源总监

D.文化氛围

A.有些开发和合理配置企业的人力资源

B.参与对企业管理人员的考核与管理

C.审核、办理籍贯员工出差任务单

D.负责员工培训费用的计划与监控

A.总公司级别由人力资源部内设专人负责

B.区域级别由人力资源部内设专人负责

C.分公司级别由人力资源管理人员负责

D.部门级别由经理负责

A.人力资源管理部门的分工进一步细化，部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能，而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面

B.人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限

C.人力资源部的经理与最高层的联系更为密切，可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导

D.人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降

A.人力资源管理部门的分工进一步细化，部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能，而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面

B.人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限

C.人力资源部的经理与最高层的联系更为密切，可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导

D.人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降