你负责一个跨国项目，成员分布在10个国家，你观察到团队成员对于他们的职能经理的要求回应得更积极，你决定要准备一个（)。

A.语言障碍将使沟通变得更加困难

B.必须满足很多竞争性的需求

C.每个国家必须有一个发起人

D.把不同组织、部门和人群的利益冲突公开

A.电子邮件

B.用有密码保护的网页/云盘

C.频繁的电话会议

D.面对面的会议

A．细致地规划团队沟通

B．了解团队成员之间的文化差异

C．鼓励采用面对问题的方法来解决冲突

D．指定一个成员充当联络员

A.针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作

B.项目章程

C.针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工

D.人力资源管理计划

A.针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作

B. 项目章程

C. 针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工

D.人力资源管理计划

A．针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作

B．项目章程

C．针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工

D．人力资源管理计划

A、针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作

B、 项目章程

C、 针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工

D、人力资源管理计划

A.A.完全遵循当地的风俗，即使这意味着你必须向当地的官员支付“报酬”

B.B.即使在这种情况下也完全遵守你自己国家的法律、法规以及要求

C.C.杜绝明知故犯的不正当的职业行为

D.D.认识到政府参与项目的必要性，为了达到成功而不择手段

A．每周向团队分发一份多语种项目进度报告

B．通过一个易于访问的在线工具分发项目信息和可交付成果

C．通过视频会议与所有项目团队成员召开周会

D．与来自各个国家的团队成员单独召开周会