项目需要协作完成,要成功完成项目,需要各种各样的人才。这需要项目经理具备（)。

A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作

B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持

D.项目经理由于主观原因或工作失误承担法律责任和经济责任;法律责任只能被政府追责，经济责任只能被企业追责

A.谁去完成任务

B.项目经理为什么需要资源

C.可供任务耗用的时间和资金有多少

D.为什么要完成这些任务

A.可以通过“管理协作”修改，完成“工作集”名称设置后，就可以将现有图元进行分配

B.依次单击“应用程序-另存为-项目”，保存路径为局域网共享驱动器

C.中心文件位置及工作集设置好之后要进行第一次中心文件的同步，依次单击“同步-与中心文件同步”,完成中心文件的创建

D.建模过程中，为了让其他工程师及时看到最新内容，需要通过单击“重新载入最新工作集”，完成中心文件同步

是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。

A．项目管理范围

B．项目沟通管理

C．项目集成管理

D．项目风险管理

是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。

A．项目范围管理

B．项目沟通管理

C．项目集成管理

D．项目风险管理

A.各领域活动计划需在开工会前完成制定，STR3A前要完成wbs计划桌面上传

B.保证活动项节点未延期，延期需要输出原因

C.转审核状态前需将报告本地审核通过

D.转审核状态前需上传交付件到SVN路径

E.活动项延期需在项目后期复盘中进行

A.按时完成

B.团队协作

C.质量达到预期

D.收益结果

E.高效率