对于工程延误而引起的索赔，在计算索赔费用时，一般不应包括（)。

A.人工费

B.工地管理费

C.总部管理费

D.利润

A.利润

B.现场管理费

C.机械使用费

D.人工费

A.因材料质量问题或材料供应不及时引起的索赔

B.由于人为原因，引起施工临时中断和工效降低导致人工费增加而提出的索赔

C.不利的自然条件与人为障碍导致费用损失加大或工期延误引起的索赔

D.由于人为原因，引起施工临时中断和工效降低导致机械费增加而提出的索赔

E.由于人为原因，引起施工临时中断和工效降低导致设备费增加而提出的索赔

A.工期延长或延误索赔

B.加速工程实施进度的索赔

C.业主终止工程而引起的索赔

D.暂时停工引起的索赔

E.因物价上涨引起的索赔

A.因工程变更、物价上涨造成的时间、费用损失

B.发包人延误支付期限造成承包人的损失

C.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加

D.由于承包人对于合同文件的歧义解释、技术资料不确切

（三）

背景资料：某花苑小区变电站建设工程，合同工期为10个月（按200个工作日计），在其合同造价中，人工费为400万元，材料费为1000万元，施工单位自有施工机械使用费为200万元，其他管理措施费及利润为400万元。

当施工进入第二个月时，建设单位提出对原有设计进行修改，导致施工单位停工20个工作日（该期间部分员工安排了其他工作。）

在基础施工中，为了保证工程质量，施工单位自行将原设计要求的材料换成强度更高的材料，增加费用5万元。

上述情况发生后，施工单位均及时向建设单位提出了索赔要求。其具体索赔内容如下：

1．由于建设单位修改设计使施工单位延误20个工作日的费用索赔，计算方法如下：

（1）人工费=延误工作日×日工作班数×每班工作人数×工日费；

（2）施工机械设备闲置费=延误工作日×日工作班数×每班机械台数×机械台班费

（3）施工现场管理费=（合同价÷工期）×延误工作日×施工现场管理费率；

（4）利润=（合同价÷工期）×延误工作日×利润率

2．由于基础施工中材料更换使施工企业增加5万元的费用索赔。

问题：

1．该工程造价中，直接费用是多少万元？

2．由于修改设计引起的费用索赔，建设单位是否应接受？为什么？

3．如果由于修改设计引起的费用索赔要求建设单位已经接受，那么施工单位所提出的费用索赔计算方法，建设单位是否能接受？为什么？

4．由于材料变更而引起费用增加的索赔，建设单位是否应接受？为什么？

A.利润

B.人工费

C.材料费

D.管理费

A.索赔事件已经造成承包人的直接经济损失或工期拖延

B.造成费用增加或工期延误的索赔事件是非承包人原因引起的

C.承包人已经按照工程施工合同规定的期限和程序提交了索赔意向通知、索赔报告及相关证明材料

D.索赔事件是在工程的关键线路上

E.索赔事件是在工程的非关键线路上

A.索赔事件调查

B.初步分析及程序规划

C.进度延误分析

D.索赔事件关联的费用分析

E.确定进度延误所造成的额外费用计算

A.不利的自然条件引起的索赔

B.工程变更引起的索赔

C.工期延误索赔

D.加速施工费用的索赔

E.拖延支付工程款的索赔