团队工作的主要程序：沟通、协调、完成。（)

A.完成

B.合作

C.协调

D.妥协

A.需要两个或两个以上的人员

B.组织中是最基本的协调工作

C.团队人员有规律的相互接触

D.团队人员共享绩效目标

E.协作联盟是组织沟通中合作竞争战略的主要形式

A.技术手段的管理与协调

B.明确团队的宗旨、目标和愿景

C.合理选拔虚拟团队中的关键角色

D.充分信任团队成员

E.跨文化的管理与协调

A.所属团队程序文件有变更时在BPM中发起变更申请流程

B.确保完成文件格式的校核，并确认相关表单已同步更新后发起流程

C.在BPM审批过程中根据会签人员的建议完成文件的修改，并将更新后的文件重新上传

D.二级程序文件的发布公告后的两周内完成本团队人员培训和沟通

E.定期在公司网站查看文件更新信息并告知团队经理，确保本团队使用的程序文件为有效版本

A．促进者

B．整合者

C．项目经理

D．团队主管

A.团队沟通

B.组织间沟通

C.人际沟通

D.群体沟通

A.团队沟通

B.组织间沟通

C.人际沟通

D.群体沟通

A.团队沟通

B.组织间沟通

C.人际沟通

D.群体沟通

A.绩效沟通使管理者与员工双方都清楚工作目标和任务，通过沟通使整个团队向同一目标努力

B.绩效沟通使未完成绩效目标的员工受到上级领导的批评和羞辱，绩效的达成完全依赖员工自身努力，领导不需要做任何努力

C.绩效沟通使管理者与员工双方都明确绩效管理的目的和要求，并对上月员工工作目标完成情况和工作业绩做出客观评价

D.绩效沟通关注和分析员工工作中存在的问题，协调改进措施并探讨员工自我发展方向的需求和愿望