旅游企业可以采用的品牌定位的方法包括()。

A.避强定位

B.迎头定位

C.重新定位

D.品牌定位

E.竞争定位

A.企业

B.品牌

C.产品

D.形象

E.广告

A.差异化

B. 同质化

C. 创新化

D. 品牌化

A.采用最流行的面料

B.努力通过设计压缩成本

C.采用网红直播积极营销

D.各种沟通中突出品牌定位

分析：以下案例采取的是何种促销方式？

案例1

可口可乐公司的“酷儿”产品在北京上市时，由于产品定位是带有神秘配方的5～12岁小孩喝的果汁，价格定位也比果汁饮料市场领导品牌高20%。当时，市场竞争十分激烈，很多企业都大打降价牌。最终，可口可乐公司走出了促销创新的新路子：既然“酷儿”上市走的是“角色行销”的方式，那我们就来一个“角色促销”。于是，“酷儿”玩偶进课堂派送“酷儿”饮料和文具盒，买“酷儿”饮料赠送“酷儿”玩偶，在麦当劳吃儿童乐园套餐送“酷儿”饮料和礼品，“酷儿”幸运树抽奖，“酷儿”脸谱收集，“酷儿”路演……

案例2

A公司准备上一个新的洗衣粉产品，并针对B品牌策划了一系列的产品上市促销攻势。B公司虽然不知道A公司到底会采用什么样的方法，但知道自己实力无法与之抗衡。于是．在A产品上市前一个月，B公司开始了疯狂的促销——推出了大包装，并且买二送一、买三送二，低价格俘虏了绝大多数家庭主妇。当A品牌产品正式上市后，由于主妇们已经储备了大量的B品牌产品，所以A产品放在货架上几乎无人问津。

案例3

在2005年，针对往年一些乳业公司以旅游为奖项的促销，身居“新鲜”阵营的另一乳业巨头光明早早地在华东地区推出了“香港迪斯尼之旅”，为自己的新鲜产品助阵促销，并首次在业内把旅游目的地延伸到了内地以外。“香港游”刚刚落幕，光明紧接着又与CCTV体育颊道“光明乳业城市之间”节目结盟，同步在全国范围内举行以“健康光明喝彩中国”为主题的大型市场推广活动。其促销产品不仅囊括旗下的新鲜乳品，还包括部分常温液态奶，奖项设置也再次破位，“百人法国健康游”成为诱人大奖。

A.企业可以揭露负面宣传中不真实性和不合理性

B.企业可以在营销传播中更加强调品牌带给消费者的利益

C.企业可以试图影响消费者对负面因素的评价

D.企业可以制造难以辩驳的报复性传言

A.定位图

B.感知图

C.位置图

D.属性图

A.初次定位

B.重新定位

C.对峙定位

D.避强定位

A.避强定位

B.初次定位

C.重新定位

D.对峙定位

A.初次定位

B.重新定位

C.对峙定位

D.避强定位