题目
A.分权制是指管理权限较多地集中在企业的最高管理层。
B.中下层有较多的决策权
C.对下级的控制较多
D.在统一规划下可独立经营
第1题
A.经营决策权大多集中在高层领导,中下层只有日常的决策权限
B.中下层有较多的决策权限
C.上级的控制较少,往往以完成规定的目标为限
D.实行独立核算,有一定的财务支配权
第2题
A.集权制可以便于指挥和安排统一的财务戓略和财务政策,降低行政管理成本
B.分权制可能会扭曲子公司的经营业绩,给子公司财务指标考核增加了困难
C.分权制能够根据市场环境和企业自身情冴做出重大的财务决策
D.分权制难以指挥和协调子公司
第4题
A.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统
B.直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
D.直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
第7题
A.是相对分权的组织形式
B.经营上接受总部的管理和指导
C.分支机构在法律上不具备独立的法人资格
D.总部与分支机构之间是直接的隶属关系
第8题
A.中央集权制国家转移支付的规模相对较大
B.联邦分权制国家转移支付的规模相对较大
C.从各国经济看,一般有一个专门机构负责财政转移支付
D.有些国家由财政部兼管转移支付,有些国家则组建专门的机构负责转移支付
第10题
A.矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
B.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念
C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D.直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统
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