你的项目管理工作让你觉得灰心丧气。虽然如果达到项目的成本目标，管理层将会奖励你，但是

A.A.与针对职能经理的奖励系统进行对比，以指出两者的同等地位并显示项目管理对公司的重要性

B.B.使项目绩效与奖励之间的联系清晰、明确，并且是可以达到的

C.C.激励项目经理朝着公司所确定的共同的短期与长期目标而努力

D.D.使人们对组织的项目管理职业感兴趣

A.灰心丧气

B.怨天尤人

C.认真反思，以后多努力

D.觉得太可怕了，智商不如别人

A.灰心丧气

B.怨天尤人 

C.认真反思，以后多努力 

D.觉得太可怕了，智商不如别人

A.灰心丧气

B.怨天尤人 

C.认真反思，以后多努力 

D.觉得太可怕了，智商不如别人

A.请示上司，要求适度减轻任务

B.不管结果如何，都会尽力去做

C.自己会尽最大努力，实在完不成时再说

D.既然任务难以完成，奠如随遇而安

A.让用户相信你可靠

B.让用户觉得你可信

C.让用户觉得你热情

D.让用户觉得你帮他

E.让客户觉得你很棒

A.根据项目期基准线来判断完成项目需要的资源数量

B.根据以往业绩调整进度和成本基准线

C.获取客户对交付使用产品的认可

D.判断项目是否应该进入到下一个阶段