当一个组织选择一个项目决策方式时其最重要的参照特征是（） A．可行性研究B．可能性C．

A.性能

B.现实性

C.便于使用

D.成本

一个组织选择项目筛选模型时最重要的标准是：（）

A．性能

B．现实性

C．便于使用

D．成本

一个组织选择项目筛选模型时最重要的标准是：

A、 性能

B、 现实性

C、 便于使用

D、 成本

A、能力

B、现实

C、易于使用

D、成本

A.通常在管理者发现组织实际绩效与期望绩效之间出现差距时，他们才会认识到变革的需要。

B.构想是来源于组织内部

C.当决策制定者选择继续推进变革，就做出采纳决定

D.实施是变革中的一个重要步骤，通常也是变革过程中最困难的环节

A.当团队的主要决策是做出高质量和复杂的决策时，最恰当的规律是7-12人，要有一个正式领导者

B.当团体的主要决策者解决矛盾和冲突、进行协调时，最好是3-5人，不要正式领导者

C.当一个团体既要作出高质量的决策，又要取得协议时，最好是由5-7人组成

D.当一个团体是履行正常的工作职能时，最好是9-12人

E.当一个团体的任务是紧急情况下需要完成的，最好7-10人

A.资金成本是选择资金来源，筹资方式的依据

B.资金成本是企业进行资金结构决策的基本依据

C.资金成本是比较追加筹资方案的重要依据

D.资金成本是评价各种投资项目是否可行的一个重要尺度

E.资金成本也是衡量企业整个经营业绩的一项重要标准

A.谈判

B.积极倾听

C.决策

D.解决问题

A.确定长期投资于一种股票

B.决定一个重要副手的工作安排

C.选择某种新产品的上市时机

D.签署一项产品销售合同

A.确定长期投资于一种股票

B.决定一个重要副手的工作安排

C.选择某种新产品的上市时机

D.签署一项产品销售合同