按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（)的项目

A.建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同

B.建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同

C.建设工程项目不同参与方的利益的不同

D.建设工程项目不同参与方的地位的不同

A.工作性质和组织特征

B.权利和责任

C.利益

D.地位

A.业主方的项目管理

B. 政府方的项目管理

C. 施工方的项目管理

D. 设计方的项目管理

E. 供货方的项目管理

A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方 D施工分包方

A.业主方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.监理方的项目管理

A．业主方项目管理

B．设计方项目管理

C．担保方项目管理

D．总承包方项目管理

E．营运方项目管理

A.业主方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.总承包方的项目管理

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

A．工作性质

B．工作方法

C．工作任务

D．环境

E．利益