题目
(39)A.进度比较横道图
B.资源平衡方法
C.假设情境分析方法
D.关键链法
第1题
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④
第2题
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④
第3题
①分优先级处理 ②规范处理 ③整批处理 ④分批处理
(65)
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④
合同变更控制系统规定合同修改的过程,包括(66) 。
①文书工作 ②跟踪系统 ③争议解决程序 ④合同索赔处理
(66)
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
第4题
第5题
背景资料:
某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m),另需拆除一座旧人行天桥,新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带,建筑物多,地下管网密集,交通量大。新增线路部分地下水位在一4.0m处(原地面高程为±0.0m),下水道基坑设计底高程为一5.5m,立交桥上部结构为预应力箱梁,采用预制吊装施工。项目部组织有关人员编写了施工组织设计(其中进度计划见下图),并绘制了一张总平面布置图,要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。
施工中,发生了如下导致施工暂停的事件:
(1)在新增路线管网基坑开挖施工中,原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于-3.Om处,但由于标识的高程和平面位置的偏差,导致供水管和光电缆被挖断,使开挖施工暂停14d。
(2)在改造路面施工中,由于摊铺机设备故障,导致施工中断7d。项目部针对施工中发生的情况,积极收集进度资料,并向上级公司提交了月度进度报告,报告中综合描述了进度执行情况。
问题:
1.本项目中超过一定规模的危险性较大的工程有哪些?
2.背景中关于施工平面布置图的使用是否正确?说明理由。
3.计算工程总工期,并指出关键线路(指出节点顺序即可)。
4.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔,应获得几天延期?说明理由。
5.补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。
第6题
试题(50)
某公司承接了一个开发家用空调自动调温器的任务,调温器测量外部空气温度,根据设定的期望温度控制空调的开关。根据该需求,公司应采用 (50) 架构风格最为合适。
(50)
A. 解释器
B. 过程控制
C. 分层
D. 管道-过滤器
第7题
根据下列条件,回答 93~95 题:
某公司承接了一重点工程,时间紧,任务重。完善的计划是按时、圆满完成任务的保证。请对下列问题予以选择:
第 93 题 计划方法应采用()。
A.滚动计划法
B.线性规划法
C.网络计划技术
D.提前期法
第9题
某公司承接了某锌业股份有限公司改扩建工程的施工任务,主要内容包括:火法系统、湿法系统、电解系统、尾吸系统、硫酸系统及以上系统配套的辅助系统的机电设备,非标制安、工艺、电器、汽水系统的安装调试。 问题: ①由于本工程为综合性工程,专业多、工种多、工艺生产线的施工技术要求复杂、施工难度大,需做好施工交
第10题
背景资料
某公司承接了某锌业股份有限公司改扩建工程的施工任务,主要内容包括:火法系统、湿法系统、电解系统、尾吸系统、硫酸系统及以上系统配套的辅助系统的机电设备、非标准件的制做与安装、工艺、电器、汽水系统的安装调试。
问题:
由于本工程为综合性工程,专业多、工种多、工艺生产线的施工技术要求复杂、施工难度大,需做好施工交底工作。试问施工交底分几种?
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