关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（)。A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没

A.矩阵式项目组织中每个工作部门只有一个指令源

B.寄生式项目组织是一种弱化的非正式项目组织形式

C.独立式项目组织是企业外部的一个项目组织

D.矩阵式项目组织适用于大型、复杂的项目

E.直线式项目组织适用于小型房地产建设项目

A.矛盾最多，但能通过组织体系容易地解决

B.对环境的变化以及项目的需要能迅速地做出反应

C.不容易产生重复性劳动

D.开始制定政策和方法时，不需要花费较多的时间和劳动量

A.项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目

B.项目式组织形式中项目组织成员在项目生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系

C.职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能，也有利于企业技术水平的提高

D.矩阵式组织形式适合大的组织系统，没有缺点

A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点

B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导

C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点

D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令

E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

A.分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通的中间环节

B.加强各职能部门间的配合，有利于取长补短

C.只有一个指令源

D.适用于大型、复杂的施工项目

A.是一种暂时的、半松散的组织形式

B.参加项目的人员在项目工作期间。项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外

C.项目团队人员之间的沟通要通过职能部门

D.弱矩阵式接近于职能式

E.强矩阵式接近于职能式

A.对同一任务，可存在多维度的分解

B.预算分解是多层的

C.同一指标只能有一个维度的预算分解

D.预算多维度分解的驱动原因是公司的矩阵式组织结构

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。

A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线

C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

A.行政上有独立的组织形式

B.经济上实行独立核

C.按一个总体设计进行工

D.有两个以上的单项工成

A.是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式

B.适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目

C.项目团队内部容易沟通

D.项目经理是真正意义上的负责人

E.项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度

关于监理机构的组织形式，下列四种说法不正确的是（）。

A．直线制监理组织形式组织结构简单，权力集中，命令统一，职责明确，对总监理工程师要求高

B．职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目

C．直线职能制组织是有直线领导，统一指挥，职责清楚的特点，信息传递线路不利于互通情报

D．矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性