个人绩效考核（PBC）是非中高层员工季度常规考核工具，用以反映员工季度岗位职责、重点工作任务及周期内的工作态度（）

A.PBC不仅是工作方向也是工作计划管理工具，要在PBC中体现日常的周、月以及季度计划

B.PBC是按岗位制定达标标准，并结合个人实际设定挑战目标

C.PBC是目标而不是指标，有效地量化指标要保留，但不可过分追求量化

D.个人能力提升IDP不作为绩效考核的目标

A.让员工清晰岗位职责

B.挑战业绩的极限

C.提高员工胜任能力

D.完成公司、部门、个人的月度、季度、年度目标

A.90

B.80

C.70

D.60

A.一个季度缺勤一个月以上

B.个人季度绩效等级为D或E

C.被公司辞退人员

D.处于试用期未转正人员

E.未满一个考核周期自动离职或工作满一个考核周期，但未参加绩效考核离职的人员

F.经查实在绩效考核中弄虚作假

A.个人年度绩效考核为 D 档，原则上下一年度不调档（当下一年度内季度绩效考核为

B.调档周期内，连续休假超过15天

C.由于工作失误，给公司造成重大损失，不予调档

D.新晋升岗位一年内不再调档

A.个人月绩效考核得分低于 70 分

B.个人季度业绩达成率低于 70%

C.年度累计发生2起违反市场秩序事件（包括但不限 于价格违规、窜货、违规销售品鉴酒）

D.近6个月内累计3个月绩效考核得分低于70分

A.所有被评价对象

B.中高层管理人员

C.企业负责人

D.基层员工和管理人员