采购到货的货品可以根据自己的经验决定货品是否需要检验（）

A.门店采购—门店订单—新建--添加货品

B.门店采购—门店周订单—新建--添加货品

C.门店采购—门店订单，可以合并多个订单发送给配送仓

D.配送仓发货，门店到货后，需要进入门店采购—门店订单—收货操作

A.每月定期盘库时间

B.大批量到货或单品种到货量高于50件以上，对单品种单盘

C.用量少或效期差的货品，下订单前

D.开放库房，操作老师告知有自己拿过货品的，应对该货品进行盘库

E.有时间就会主动盘库，太忙就可以不盘了

F.根据客户特殊要求盘库，客户无特殊要求也会定期盘库

以下不属于采购管理活动过程的是（)。

A、货品上架

B、检验入库

C、到货接收

D、采购单生成

A.接收货品放在大帝一楼

B.验货（采购确认）→仓库接货→办理入库手续

C.仓库收货-入库明细-出库明细

D.采购人员接收后随意安排

A．城市仓收货时间为每日9:00-15:00B．三方供应商接到电话、微信或邮件预约信息后，必须反馈采购供应商仓库是否可以收货，如果不能收货需反馈到城市仓负责人说明原因，由城市负责人反馈至总部仓储物流部及采购部门报备；如果可以收货，需登记到货信息，根据到货时间及数量合理安排人员C．采购供应商车辆到仓库后需按先后顺序排队卸货，已预约的车辆三方供应商当天需要全部卸货完成D．城市仓负责人接到投诉后必须及时处理；检查核对三方供应商的预约登记信息；监督三方供应商对预约车辆的收货及时等情况E．采购供应商送货，至少提前（到货时间）1天与三方供应商进行电话、微信或邮件预约，需说明到货时间、货品名称及数量等信息，如收货电话未接或已发预约信息未收到回复，可电话投诉至各城市仓负责人协助，如还未解决投诉升级至总部仓储物流部处理

A.1

B.2

C.3

D.4

A.货品采购

B.工程采购

C.招标采购

D.服务采购

A.应记录顾客所需货品名称和数量、寄货和付款方式等

B.门店收款时可以擅自收取支票

C.对于大宗采购应自己做主无需通知经理

A．企业负责人

B．质量负责人

C．质量管理员

D．质量管理部经理

A.货品部每月的月提醒报表

B.货品部每周的新品手册

C.货品部每月的预分货表

D.货品部每周的周报