项目团队实施了一项批准的变更，但这项变更却使团队难以按照项目可交付成果的基准来实现项目需求。应该事先采取哪一项措施来避免这种情况（）

A.在整个项目过程中协调批准的变更

B.搁置项目，并分析这项新规定的影响

C.将该信息发送给项目团队，要求他们满足新的进度基准

D.向项目发起人报告影响并更新变更日志

A.执行项目发起人的要求

B.评估对进度和预算的影响

C.继续实施已批准的项目变更

D.获得项目团队的反馈

A.提交一份新的变更请求用户批准

B.执行干系人分析

C.将额外功能记录作为原始变更请求的组成部分

D.咨询项目发起人

A.通知相关方变更控制流程

B.创建一个新的变更请求过程

C.拒绝变更请求

D.实施变更请求

A.项目团队

B.项目发起人

C.项目经理

D.客户

A．使用项目管理计划为输入

B．检查项目章程

C．考虑批准的变更请求

D．审查进度计划和成本基准

A．使用项目管理计划作为输入

B．检查项目章程

C．考虑批准的变更请求

D．审查进度计划和成本基准

在项目中实施变更应以______为依据。

A．项目干系人的要求

B．项目管理团队的要求

C．批准的变更请求

D．公司制度

A.项目赞助人

B.项目团队成员

C.项目经理

D.变更控制委员会