你的团队负责公司这一期的领导力培训项目，前前后后大家忙活了三个月。总算，项目顺利结束，并且获得了上下一致的好评。作为团队的领导者， 你带领团队举办了庆功宴（）

的专家参与到你的项目中来。由于公司另一个重点项目的延迟收尾其中有5名专家不得不推迟一周前来报到，这一情况被你记录了下来。你现在处于什么过程

A 人力资源规划 B 组建团队 C 建设团队 D 管理团队

在项目团队中，项目的获利负责者是公司管理者。()

A.领导力

B.影响力

C.激励

D.沟通

A.职位权

B.领导力

C.影响力

D.专家权力

A.指示

B.说服

C.参与

D.授权

A.职位权

B.领导力

C.影响力

D.专家权力

A.职位权

B.领导力

C.影响力

D.专家权力

A.职位权

B.领导力

C.影响力

D.专家权力