()是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使以最少的投入获取成本和运作效益，显著改 善的一种全新的生产管理模式。

A.客户需求

B.浪费消费

C.员工需求

D.不断改善

A.客户需求

B.消除浪费

C.员工需求

D.不断改善

A.企业发展需求

B.员工需求

C.上下工序需求

D.客户需求

A.企业资源计划

B.计算机集成制造系统

C.精益生产方式

D.敏捷制造

A、构建以顾客为中心的柔性生产系统

B、实施“单件流”

C、快速换线换模

D、拉动生产

A.以顾客需求为动力

B.价值流的顺畅流动

C.消除浪费

D.正确认识价值流

A.价值流的顺畅流动

B.以顾客需求为动力

C.不断改进，追求完善

D.消除浪费

A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求。

B.强调物流平衡，追求零库存。

C.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。

D.将生产过程中的一切库存视为浪费，出发点是整个生产系统。

E.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存。