题目
A.5
B.3
C.7
D.1
第1题
A.整改前,与客户充分沟通,获其支持和配合,并向其告知问题原因、整改方案、维修期限。
B.整改前,需监督做好现场成品保护,注意环境整洁。
C.整改中尽量减少对客户的各方面影响,对于整改工程的质量、工期、环境严格把关,全程跟进。若因工程原因造成工期延长、方案改变、或者其他影响应及时知会客户,向其解答的变故原因和处理方式,获其理解。
D.按《整改维修时间服务标准》时间约定完成服务
第3题
A.对于HIV感染者,尽早开启抗病毒治疗有助于延长生存年限
B.早期积极主动进行抗病毒治疗,可以治愈患者
C.目前已有三合一或四合一的单片复方制剂,服用更加方便
D.目前已经推出长效融合抑制剂,每周仅需注射一次
E.单抗产品已被批准应用于艾滋病治疗
第4题
A.T+2
B.T+5
C.T+10
第5题
工条件。该工程由业主自筹资金建设,实行邀请招标承包。业主要求该项目于1994年11月15日开工,至1995年11月15日完工,总工期1年,共计365个日历天。按国家工期定额规定,该工程的定额工期为395个日历天。业主要求该工程的质量等级为合格标准,并尽量达到优良标准。若达到优良等级,则业主另付3%(合同价)的优质优价奖励费。某监理单位承担了该项目的全过程监理工作,其监理规划已得到业主的认可以及相应的授权。
1.本工程向招标管理部门申请招标以前,监理工程师协助业主取得以下批准手续及证明:()。
a.契税完税证明b.建设工程投资许可证c.建设用地规划许可证d.施工许可证e.房屋产权证
2.根据该工程的具体条件,关于招标文件中的合同格式,监理工程师宜向业主推荐用()。为什么?
a.总价合同 b.单价合同 c.成本加酬金合同
3.根据该工程的特点及业主的具体要求,工程的标底是否应增加赶工措施费?为什么?
4.简述监理工程师对投标企业进行资质审查应包括哪些主要内容?
5.当施工企业已进人现场,临建设施已经搭设,但尚未破土动工,材料及机具尚未进场以前,在对建筑物地基进行补充勘察时,发现原地质勘察资料不准确。经业主单位共同洽商,需将原设计中的钢筋混凝土基础改为桩基。因此,施工单位对业主要求索赔如下:
a.预计桩基施工需增加工期2个月(61个日历天),故施工单位要求将原合同工期延长61个日历天。
b.由于工期延长,业主需赔偿施工单位额外增加的现场经费(含临时设施费及现场管理费),
c.由于工期延长,业主需赔偿施工单位流动资金的积压损失费(按银行贷款利率计算)。
试问监理工程师应对施工单位的索赔要求如何提出评审意见?
6.本工程在甲乙双方签订《建设工程施工合同》时,约定按工程合同价款的5%由业主预留工程保修金(质量保证金),该保修金由业主专门存人银行备用,待保修期满双方再行结算。此项保修金可以 ()。
a.业主支付工程进度款时扣留
b.工程竣工结算时一次扣留
7.该工程由于设计变更致使工期延长两个月(由1995年1月15日至1996年1月15日),延长的工期正值冬期施工。因此,竣工结算时施工单位向业主提出索赔冬季施工增加费。试问监理工程师对索赔要求应如何提出评审意见。
第7题
A.15
B.20
C.28
D.35
第8题
一、案例背景材料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工期拖延1天。
事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。
事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1天,该项技术组织措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
二、问题
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计算工期是多少?
2.针对上述每一事件,分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少?
4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少?
第9题
试题二:(20分)
某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为 2400m3;合同工期为 30
天,6 月 11 日开工,7 月 10 日完工;逾期违约金为 1000 元/天。
该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为 60 元/工日(折算成小时工资为 7.5 元/d,时)延时加班,每小时按小时工资标准的 120%计;夜间加班,每班按日工资标准的 130%计。
该分包商原计划每天安排 20 人(按8 小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到 6 月 18 日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过 4 小时)或夜间加班(每班按8 小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
问题:
1.若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2.若采取每天延长工作时间方式赶工,延时加班时间内平均降效 10%,每天需增加多少工作时间(按小时计算,计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?
3.若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平均降效 5%,夜间施工平均降效 15%,需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?
4.若夜间施工每天增加其他费用 100 元,每天需额外增加多少费用?
5.从经济角度考虑,该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工,应采取哪一种赶工方式?
第10题
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