人力资源中心对外埠HR季度考核权重多少（）

A.人力资源权威不足

B.高管的权重关系不明确

C.缺乏绩效薪酬管理委员会

D.对高管设置独立的考核指标

A.0.5

B.0.6

C.0.7

D.0.8

A.COE(专家中心)

B.SSC共享中心

C.HRBP业务伙伴

D.HR人力资源

A.人力资源专家中心

B.人力资源部门

C.人力资源服务中心　

D.人力资源业务伙伴

A.月度实发绩效=月绩效标准值/应出勤*实出勤*绩效系数-流失率扣款

B.对不同指标进行绩效排名，根据排名参考权重对指标进行加权得出最终排名

C.每月15日（含）前入职、转岗及晋升的人员当月参与绩效，若人员当月发生离职或调转，则绩效工资不予发放

D.租赁总监当季度上任，则当季度不考核，季度奖金考核指标系数按1计算（区别于晋降级规则）

A.人力资源专家中心

B.人力资源部门　

C.人力资源服务中心

D.人力资源业务伙伴

A.一般年度为单位进行优秀评比-教学相长奖

B.各部门提名，HR部门和业务部门共宫廷评选，同事参考新员工意见

C.工作目标需要在季度和年度考核中体现，并最终与奖金、晋级等挂钩

D.HR部门内部选定