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采用RACI，有助于在影响组织结构的情况下建立责任制。（）

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第1题

采用RACI，有助于在影响组织结构的情况下建立责任制。（）

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第2题

你正在管理一个复杂的项目，该项目应该在市场上推出一项新技术。项目需要在截止日期前完成，以便你的组织能够在市场上获得先动优势。你已召开高级相关方会议，就项目的所有可能风险进行头脑风暴。经过长达四个小时的激烈辩论，你最终面临许多潜在的项目风险。在集思广益讨论潜在的项目风险之后，建议采用什么方法确定这些风险的优先级及其缓解计划()

A.RACI矩阵

B.控制图

C.鱼骨图

D.概率和影响矩阵

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第3题

信息系统与企业组织结构的关系已经越来越紧密。下列各项关于信息系统对组织结构变革影响的表述中，正确的有()。

A.信息系统增加组织层次，扩大控制跨度

B.信息系统支持虚拟组织，不支持团队结构

C.信息系统在业务流程重组中发挥着重要作用

D.信息系统有助于企业组织的规范化

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第4题

信息技术与企业组织结构的关系已经越来越紧密。下列各项关于信息技术对组织结构变革影响的表述中，正确的有( )。

信息技术与企业组织结构的关系已经越来越紧密。下列各项关于信息技术对组织结构变革影响的表述中，正确的有（)。

A.信息技术增加组织层次，扩大控制幅度

B.信息技术支持虚拟组织，不支持团队结构

C.信息技术有助于企业组织的规范化

D.信息技术在业务流程重组中发挥着重要作用

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第5题

可以用以下哪种格式来记录团队成员的详细职责（)

A.组织分解结构

B.责任分配矩阵

C.RACI矩阵

D.文本型

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第6题

在将可交付成果所有权转移给项目管理计划中定义的项目干系人之前，项目经理发现其中一个项目可交付成果未完成。在审查工作分解结构(WBS)词典理解工作描述后，干系人对谁该负责该可交付成果意见不一致。为避免这种情况，应该事先审查什么()

A.范围基准

B.执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵

C.事业环境因素

D.工作分解结构(WBS)

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第7题

新任命的项目经理需要确定有谁负责监督已延迟可交付成果的测试组。项目经理可以从哪份文件中找到这项信息?()

A.组织图

B.执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵

C.项目资源管理计划

D.资源分解结构(RBS)

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第8题

幼儿生活故事没有固定的结构模式，一个故事采用什么样的结构方式，往往取决于题材内容，组织结构得当，有助于情节的生动展现。（)

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第9题

项目经理审查项目需求并与主题专家（SME）面谈。规划项目时，很明确并非所有需求都能够满足。项目经理下一在将可交付成果所有权转移给项目管理计划中定义的项目相关方之前，项目经理发现其中一个项目可交付成果未完成。在审查工作分解结构（WBS）词典理解工作描述后，相关方对谁该负责该可交付成果意见不一致。为避免这样情况，应该事先审查什么（）

A.范围基准

B.执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵

C.事业环境因素

D.工作分解结构（WBS）

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第10题

会计报表附注是为帮助理解会计报表的内容而对报表的有关项目等所作的解释，下列各项中包括在会计报表附注中的有( )。

A.所采用的主要会计处理方法

B.会计处理方法的变更情况、变更原因以及对财务状况和经营成果的影响

C.非经常性项目的说明

D.会计报表中有关项目的明细资料

E.其他有助于理解和分析报表需要说明的事项