评价一个管理者的工作绩效实际上要从两个角度去考虑， 事情做好没做好只是一个（)A 效果问题B

A.团队的绩效

B.管理者个人绩效

C.团队和个人的总和

A.A.计划

B.B.组织

C.C.领导

D.D.控制

A.批评

B.评价

C.指导

D.沟通

A.管理者和员工

B.组织和员工

C.组织和管理者

D.高层管理者和部门管理者

A.绩效目标

B.绩效沟通

C.绩效考核

D.绩效管理

绩效计划的最终目的是()

A员工参与和承诺

B管理者与员工互动沟通

C达成关于工作目标和标准的绩效合约

D员工做出口头的绩效承诺

A.绩效反馈

B.绩效计划

C.绩效沟通

D.绩效面谈

A.A.绩效计划

B.B.绩效沟通

C.C.绩效评估

D.D.绩效反馈