公司招标投标和总部询比监督工作由公司法律审计部、组织实施（）

A．一个月

B．三个月

C．六个月

D．八个月

A.项目

B.分公司

C.公司

D.工程局

根据投标报价的一般编制程序，（）是投标报价决策前最接近的工作步骤。

A．熟悉招标文件

B．核算工程量

C．按工程量清单计算和汇总标价

D．分包工程询价

根据投标报价的一般编制程序， （） 是投标报价决策前最接近的工作

步骤。

Ａ熟悉招标文件Ｂ核算工程量

Ｃ按工程量清单计算和汇总标价Ｄ分包工程询价__

B．橙灯预警，系统触发升级审批流至地区工程/供应链职能负责人一地产总部工程/供应链片负审批，并由经办人附1、地区公司招标小组决策记录，2、佐证存在关联关系，但实质不影响招标公平性且不会形成围串标的说明

C．黄灯预警，系统触发升级审批流至地区工程/供应链职能负责人审批，并由经办人1、附地区公司招标小组决策记录，2、佐证存在关联关系，但实质不影响招标公平性且不会形成围串标的说明

D．某员工从我司离职后成立某精装修公司，三年后该单位参与我司某项目展示区精装工程的投标

A.询价（含书面形式和口头形式）

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.公开招标