题目
A.岗位指标
B.员工指标
C.部门指标
D.总经理指标
第2题
A.粗略划分绩效指标的权重
B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订
第6题
A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.详细划分绩效指标的权重
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订
第8题
A.考核指标要与企业战略相结合
B.考核指标要使员工能够控制
C.考核指标要做到不缺失、不冗余
D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
第9题
A.绩效考核避免过于追求量化指标,轻视过程考核
B.在进行绩效考核指标提取时需尽可能量化
C.尽可能多定绩效考核指标,最好渗透方方面面
D.绩效管理不等同于绩效考核
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