题目
A.要求业务员每天在指定地点做指定的姿势拍照发微信群,虽然多一个动作,但并不会过于影响业务员工作,还增加了签到的趣味性
B.要求业务员到网点后,让银行人员签字确认到岗,并将签字拍照发送到微信群
C.采用钉钉的签到功能,通过签到位置、照片水印确定业务员按照要求到达工作地
D.采用钉钉的考勤功能,开启外勤上下班打卡,这样在工作之后就不用回到公司打卡了,方便员工考勤,体现管理人性化的一面,又能准确知道员工的出勤情况
第1题
A.单独会见每一个团队成员以讨论任务的分配
B. 制定职责分派矩阵,并将其分发给每一位团队成员
C. 向团队成员分发项目计划与工作分解结构(WBS)
D. 召开项目启动大会
第4题
论信息系统项目的绩效考核
在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多地引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。
请围绕“信息系统项目的绩效考核”论题,分别从以下3个方面进行论述。
1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。
2.针对以下主题,并结合项目管理实际情况,论述你是如何进行信息系统项目的绩效考核管理的。
(1)论述你单位信息系统项目的人力资源绩效考核的目的和流程。
(2)阐述该项目绩效考核的优点是什么,在项目绩效考核过程中会遇到哪些问题。
(3)你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法?效果如何?
3.结合你的项目经历,说明为了建设一个高绩效的项目团队,你采用过哪些工具与方法,效果如何。
第5题
A.进度管理计划
B.网络图
C.项目进度计划
D.技术基准计划
第6题
A.确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通
B.命令团队成员要服从组织的安排和命令
C.创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
D.通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
第7题
A、 审查绩效报告
B、 不允许进度的任何变更
C、 连续不断地更新进度管理计划
D、 定期地检查项目进展情况
第8题
A、 确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通
B、 命令团队成员要服从组织的安排和命令
C、 创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
D、 通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
第9题
A.审查绩效报告
B.不允许进度的任何变更
C.连续不断地更新进度管理计划
D.定期地检查项目进展情况
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