组织应控制运行策划的变更,评审非预期变更的后果,并采取措施减轻不利影响。（)

A.计划内的

B.计划外的

C.预期性的

D.非预期性

A.产品的价格变化

B.质量管理体系的完整性

C.资源的可获得性及职责和权限分配或再分配

D.变更的目的及其潜在后果

A.变更目的及潜在后果

B.体系的适宜性

C.资源的可获得性

D.责任再分配

A.实现其预期结果

B.增强有力影响

C.预防或减少不利影响

D.实现改进

A、设计和开发变更

B、评审的结果

C、变更的实施结果

D、为防止不利影响而采取的措施

A.完成组织的目标

B.提高组织运行的效率

C.减轻组织在人力方面的投资

D.完善组织的管理模式

组织应邀请顾客参加设计和开发确认，对评审、验证和确认提出的问题采取措施并进行跟踪。()

A.评审企业规划、设计阶段的资料

B.评审企业建设、验收阶段的资料

C.评审企业生产运行阶段的变更

D.现场观察

A.可能对组织的目标造成影响的变更和趋势

B.与相关方的关系，以及相关方的理念、价值观

C.组织管理、战略优先、内部政策和承诺资源的获得和优先供给、技术变更

D.以上全是

E.以上都不是

A.评审项目，寻找可以增加价值的变更并将它加入项目范围的委员会

B.批准所有项目变更的委员会

C.批准或者拒绝项目变更的委员会

D.研究项目变更对企业项目影响的委员会