我是处经理，直接培育了一位处经理，该处经理共管辖了4位组经理，培育的第1-4季度采用100%进行回算，管辖组经理数按5个进行回算；培育的第5-8季度采用40%进行回算，管辖组经理数按2个进行回算（）

A.B与C为直接培育处关系

B.A与C为直接培育处关系

C.A与C为间接培育处关系

D.A与C为间接培育组关系

A.一年

B.半年

C.第1、2季度 100%

D.第3、4季度40%

A.高级组经理B与C为间接培育组关系

B.部经理A与C为直接培育组关系

C.高级组经理B与C为直接培育组关系

D.部经理A与C为间接培育组关系

A.直接培育处津贴

B.间接培育处津贴

C.直接培育组津贴

D.间接培育组津贴E.培育组经理奖

A.多重培育

B.直接培育

C.间接培育

D.关系终止

A.间接培育组关系

B.直接培育组关系

C.间接培育关系

D.管辖关系

A.考核保护期内，主管管理培育类津贴八折发放

B.考核保护期内，主管B不计为上级主管A的直接培育组

C.主管B考核保护期结束后，仍为组经理职级

D.考核保护期结束后，主管管理培育类打折的津贴，予以返还

A.直辖组津贴

B.处经理直辖处津贴

C.责任津贴

D.培育组津贴

学习。而刚来的新员工,直接就分高级岗位的师傅,一个刚满7天分的师傅是上菜房的,还有一个分的师傅是捞面师。海底捞对待员工的一视同仁,公平公正去哪了？作为店经理,你如何处理这个投诉()

A.了解该名员工对其他两名员工不平衡的原因,不能只听一面之词

B.了解员工为什么会一直在洗碗间,结合原因,再与员工进行沟通

C.马上给员工安排中级岗位的师傅

某日，一业主到房地产开发公司办理入住手续，该业主直接找到物业服务企业的经理自

我介绍说：“我接到入住通知书已经半年多了，由于工作忙，一直没来办理手续，今天特抽出时间来办理。”

工作人员说：“没关系，不论拖多长时间，我们会办理。”

工作人员说：“您的材料是否都带齐了？”

业主拿出买房合同、入住手续书及付款收据。

工作人员说：“可以了。”

业主问：“你们公司的收费标准有批文吗？”

工作人员答道：“有，你看，这是房地产开发公司的批文。”

业主说：“我最近资金比较紧张，维修基金这一部分我能不能缓交，等到发生大修时，我一定补齐。”

经理说：“可以，不过您必须写一份保证。”

业主问：“装修是否要办理手续？”

工作人员说：“只要您不破坏承重墙，就不用办理任何手续了。”

业主问：“装修前是否要交一些费用？”

工作人员说：“您自己找人装修就不用交任何费用了。”

业主又问：“我是否可以一次缴纳十年的管理费？”

工作人员说：“那太好了，都像您这样我们的服务就有保障了。”办完手续保安部派人来送钥匙。

业主接过钥匙说：“还要办理什么手续吗？”

工作人员说：“没有了，您装修完就可以入住了，欢迎您成为我们的新业主。”

问题：

指出并改正本案例中存在的错误与不妥之处。