与部下沟通时，领导赞美部下时应注意（)

A.赞扬的态度要真诚

B.要选择人多的时候赞扬

C.赞扬的内容要具体

D.注意赞扬的场合

E.适当运用间接赞美的技巧

A.赞美的语言要因人而异

B.赞美的态度要真诚

C.注意赞美的场合

D.赞美的内容要简略

A.条理要清晰

B.语言要文明

C.内容要简练

D.态度要真诚

A．赞扬要具体，要个性化

B．要将赞扬他人当作一种习惯

C．即使不是发自内心，也要及时赞扬别人

D．自己不高兴的时候，也要赞扬别人

A.要有效沟通，使沟通内容更加清晰

B.要因人而异，充分考虑不同沟通者的接受能力

C.沟通渠道要广泛，要重视建立自己的沟通渠道

D.要因时因地而异，注意对象和场合

A.注意分寸

B.信口开河

C.自吹自擂

D.声音要大

A.赞美的原因

B.要学会赞美

C.赞美的方法

D.怎样赞美别人

A.要真实莫虚假

B.要真诚莫虚伪

C.要宽泛莫具体

D.要适度莫夸张

A.赞美的时机

B.赞美的场合

C.赞美的内容

D.直言不讳

A.赞美应该是非清楚，爱憎分明

B.赞美应尽量切合实际

C.赞美时态度诚恳，语气真挚，使顾客感到心情舒畅

D.要克服推销的自卑与嫉妒心理，尽量赞美顾客，不要吝惜语言

A.功劳大的要专门提出予以表扬,没有业绩的就要对其不理不睬

B.赞美的语气要发自内心,不要夸张,赞美的时候一定要专注

C.对同一个人,一定要将表扬和批评的话都放在一起,这样才更有效

D.赞美别人时越具体越好,要将好与坏、优点与缺点对比着说,效果最好