题目
A.年度绩效考核责任书
B.项目管理责任状
C.上缴效益指标
D.综合治理责任书
第1题
A.年度绩效考核责任书
B.项目管理责任状
C.上缴效益指标
D.综合治理责任书
第2题
企业人力资源管理在进行项目的团队建设时,应当()。
A.严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率
B.建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围
C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员
D.建立项目组织结构,优化项目管理班子
第3题
A.对项目进行战略性指导
B.制定项目工程进度规划
C.制定项目管理WBS分解结构
D.为时代广场项目组建高效团队
第4题
A.县级党委和政府应当指导乡、村加强政策宣传,充分调动贫困群众的主动性和创造性,把脱贫攻坚政策措施落实到村到户到人
B.县级党委和政府加强对扶贫资金分配使用、项目实施管理的检查监督和审计,及时纠正和处理扶贫领域违纪违规问题
C.县级党委和政府应当制定乡、村落实精准扶贫精准脱贫的指导意见并监督实施,因地制宜,分类指导,保证贫困退出的真实性、有效性
D.县级党委和政府应当指导乡、 村组织实施贫困村、 贫困人口建档立卡和退出工作, 对贫困村、贫困人口精准识别和精准退出情况进行检查考核
第5题
A.将发起人的期望纳入项目中
B.指示团队成员不要与发起人讨论该项目
C.与团队和发起人一起审查沟通管理计划
D.与发起人开会,以确认期望
第9题
A.分包合同履约管理的第一责任人为项目经理
B.项目部不允许私自签订分包合同和补充协议
C.项目必须在分包单位进场前签订分包合同,严禁先进场后签合同
D.项目部不允许独自签订50万元以内分包合同和补充协议
E.分包合同履约管理的第一责任人为项目商务经理
第11题
A.共享项目文件并邀请主要相关方讨论任何问题
B.要求项目发起人对关键相关方施加权力,以维持批准的时间表
C.为不属于该关键相关方的团队进行工作会议
D.邀请关键相关方参加项目的变更控制委员会(CCB),讨论项目战略的调整
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