某工程的进度计划网络图如下，其中包含了①~⑩10 个结点，节点之间的剪线表示作业及其进度方向，剪线

（二）

背景资料：

某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始进度计划网络图（单位：月）如下：

施工过程中，发生了如下事件：

事件一：由于该工程涉及某专利技术，进度计划网络图中的工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，而且按上述顺序依次施工，为此需要对初始网络图作调整。

事件二：该特殊履带吊装起重机械租赁台班费用相当贵，而且无论是否使用，租赁费用从进场就开始计算，直到出场。施工单位为减少该特殊设备在现场的闲置时间，拟重新调整工作C的起止时间，以尽量压缩该特殊设备的租赁时间。

事件三：工程竣工前，所有标准养护试件强度均符合设计要求，但部分同条件养护试件强度判定为不合格，监理工程师要求进行实体检测。施工单位认为应以标准养护试件强度为准，应判断结构符合要求。在建设单位的要求下，最终进行了结构实体检验，经检验合格，由建设单位组织竣工验收。

问题：

1．绘出事件一中调整后的进度计划网络图，找出调整后网络图的关键线路（工作表示），并计算总工期。

2．按事件一的网络图，如果各项工作均按最早开始时间安排，特殊起重机械的租赁时间为多长？其中闲置时间多长？

3．事件二中，工作C应如何安排？并说明理由。

4．事件三中，监理工程师的要求是否妥当？说明理由。结构实体检验应包括哪些内容？主要检验哪些部位？

背景 某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：原计划工期是170d，在第75天进行的进度检查时发现：T作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后1od，将导致总工期延长15d完成。 本工程各工作相关参数见下表：

问题 (1)为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。 (2)试计算经调整后，所需投入的赶工费用。 (3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（关键工作表示法）。

试题二(15分)

阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表，如下所示：

[问题1]（5分）

(1)请计算活动B、C、F的自由浮动时间。

(2)请计算活动D、G的最迟开始时间。

[问题2] (4分)

如果活动B拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。

[问题3](6分)

按照题干所述，李某实际完成了项目进度管理的什么过程？如果要进行有效的项目进度管理，还要完成哪些过程？

背景资料

某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容，主、副坝均为土石坝。发包人与承包人签订了施工合同。合同约定的节点工期要求：合同工期200天，2012年10月1日开工。项目部技术人员根据资源配置的基本条件，编写了该工程各工作的逻辑关系及持续时间表（见下表所示），并据此绘制初始网络进度计划（如下图所示），经监理单位审核后修正并补充完整。

工程如期开工，施工中发生如下事件：

事件1：依据已批准的进度计划，结合现场实际，项目部制定了主坝项目的横道图进度计划如下：

注：除主坝项目外，其余项目均网络计划实施。

事件2：由于移民搬迁问题，C工作时断时续，2013年1月15日全部完成，由此增加费用3万元。

事件3：因修理损坏的灌浆设备，导致A1工作延误了3天，造成机械闲置、人员窝工费用为1．5万元／天。

事件4：A4工作从2013年2月16日开始，因部分坝顶道路压实度没达到质量要求，需返工处理，A4工作的实际持续时间为32天，工程费用增加2万元。

问题

1．根据表1，在图1的基础上，绘制完整正确的网络进度计划。

2．指出主坝项目在网络进度计划中的总工期，最迟完成日期。

3．根据事件1，指出横道图进度计划与监理单位批准的网络图进度计划的不同之处；判断主坝项目的横道图进度计划能否满足网络图计划要求，并说明理由。若能满足要求，则按横道图进度计划施工，若不能满足要求，则按网络图进度计划施工。

4．指出事件2、事件3、事件4的责任方，并分别分析对工期的影响。

5．综合上述事件，计算实际总工期；承包人有权提出增加多少费用和延长多少工期的要求？简要说明理由。

背景资料： 某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始进度计划网络图（）如下： 施工过程中，发生了如下事件： 事件一：由于该工程涉及某专利技术，进度计划网络图中的工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，而且按上述顺序依次施工，为此需要对初始网络图作调整。 事件二：该特殊履带吊装起重机械租赁台班费用相当贵，而且无论是否使用，租赁费用从进场就开始计算，直到出场。施工单位为减少该特殊设备在现场的闲置时间，拟重新调整工作C的起止时间，以尽量压缩该特殊设备的租赁时间。 事件三：工程竣工前，所有标准养护试件强度均符合设计要求，但部分同条件养护试件强度判定为不合格，监理工程师要求进行实体检测。施工单位认为应以标准养护试件强度为准，应判断结构符合要求。在建设单位的要求下，最终进行了结构实体检验，经检验合格，由建设单位组织竣工验收。事件三中，监理工程师的要求是否妥当？说明理由。结构实体检验应包括哪些内容？主要检验哪些部位？

项目工程设计与计划阶段，业主编制项目进度总控制计划(初始文本)的工作内容不包括（）。

A.以初步设计图为基础，编制项目技术经济的分解结构，形成合同网络图，必要时并根据施工图进行调整与完善

B.研究确定各个工作任务之间的逻辑关系

C.按组织分解结构确定各个工作任务包的承担方

D.按合同网络图编制工作任务包目录之一，对施工或工程总承包承担的工程内容做进一步细分，编制工作任务包目录之二，之后汇总

A.柱状图

B.网络图

C.横道图

D.流线图

某水利工程经监理工程师批准的施工网络计划如下图所示(单位：天)。

合同约定：工程所用全部材料、设备由承包人采购。如工程工期提前，奖励标准为1万元/天；如工程工期延误，支付违约金标准为1万元/天。

施工过程中发生如下事件：

事件1：当工程施工按计划进行到第100天末时，因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成，有关人员提出以下施工调整方案。

方案－：修复设备。设备修复后E工作继续进行，修复时间是20天，修理费用2万元；

方案二：调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要，B完成后，使用B工作的设备完成E工作未完成工作量，其他工作均按计划进行；

方案三：租赁设备。租赁设备的运输安装调剂时间为10天。设备正式使用期支付租赁费用，其标准为350天/元。

项目经理选择了最优方案并予以实施。

事件2：H工作为工程设备安装。设备进场，承包人进行检验和交货验收后，把将产品合格证书提交给监理工程师。监理要求重新检验并进行相关设备性能测试。H工作完成后承包人要求监理人增加设备测试费用0.5万元。

问题

1.计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差，并指出施工网络进度计划的关键线路。

2.若各项工作均按最早时间施工，分析指出事件1中项目经理选择的最优方案。

3.根据施工调整最优方案，用单代号网络图绘制调整后的施工进度计划并用双箭线标注关键线路(网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2，其中E1表示已完成，E2表示未完成工作)。

4.指出事件2中的不妥之处并简要说明理由。