ABC公司的一种新型产品原有信用政策N/30，每天平均销量为5个，每个售价为750元，平均收账

售人员提出了新的政策，以便促销产品。新的政策包括改变信用政策为2/10，n/50，同时以每个600元的价格销售，预计改变政策后每天能售出20个，估计20%的客户会享受折扣，预计平均收账天数仍为40天。若一年按360天计算，公司资本成本率为10%，每个存货的年储存成本是100元(其中含存货应计利息)，每次订货成本为144元，该新型产品的每个购买价格为500元。

要求：

公司销售人员提出了新的政策，以便促销产品，新的政策包括改变信用政策：2，／10，N／50，同时以每个600元的价格销售，预计改变政策后每天能销售20个，估计50%的客户会享受折扣，预计平均收账天数仍为40天。若一年按360天计算，企业资本成本率为10%，每个存货的储蓄成本是100元（其中含存货应计利息），每次订货成本为144元，该新型产品的每个购买价格为500元。

要求：

（1）计算公司该产品原有和改变政策后的经济订货量为多少？最佳订货次数为多少？

（2）单位缺货成本为5元，存货从提出至到达，正常交货期为5天，延迟交货一天的概率为0．2，延迟交货2天的概率为0．1。其他均能提前或按照正常交货期送达，则合理的保险储备和再订货点为多少？

（3）若按照前面所确定的经济订货量和再订货点进行采购，综合判断应否改变政策。

为75元，平均收账天数40天；公司销售人员提出了新的政策，以便促销，新的政策包括改变信用政策：“2/10，n/50”，同时以每个60元的价格销售，预计改变政策后每天能多售出60个，估计80%的客户会享受折扣，预计平均收账天数为45天。企业资本成本率为10%，存货单位变动年储存成本是9元，每次订货变动成本为225元，单位变动成本为50元。(1年按360天计算)

要求：

(1)计算该商品改变政策前后的经济订货量、最佳订货次数和与批量有关的存货总成本；

(2)若单位缺货成本为5元，存货正常交货期为10天，延迟交货1天的概率为0.2，延迟交货2天的概率为0.1，不延迟交货的概率为0.7，计算合理的保险储备和再订货点；

(3)计算该商品改变政策前后的平均库存量以及存货占用资金的应计利息；

(4)按照第(1)和第(2)问所确定的经济订货量和再订货点进行采购，综合判断应否改变政策。

A.15

B.9

C.24

D.30

A.项目发起人的信用

B.贷款人的资信等级

C.项目未来收益和资产

D.政府的政策支持

(2010年)E公司生产、销售一种产品，该产品的单位变动成本是60元，单位售价是80元。 公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策，80％的顾客(按销售量计算，下同)能在信用期内付款，另外20％的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5％的收账费用，公司每年的销售量为36000件，平均存货水平为2000件。为了扩大销售量、缩短平均收现期，公司拟推出“5／10、2／20、n／30”的现金折扣政策。采用该致策后，预计销售量会增加15％．40％的顾客会在10天内付款，30％的顾客会在20天内付款，20％的顾客会在30天内付款，另外10％的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5％的收账费用。为了保证及时供货，平均存货水平需提高到2400件，其他条件不变。 假设等风险投资的必要报酬率为12％，一年按360天计算。 要求： (1)计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化； (2)计算改变信用政策后的净损益增加，并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。

均收账天数40天；公司销售人员提出了新的政策，以便促销，新的政策包括改变信用政策：“2／10，n／50”，同时以每个60元的价格销售，预计改变政策后每天能多售出60个，估计80%的客户会享受折扣，预计平均收账天数为45天。企业资本成本率为10%，存货单位变 动年储存成本是9元，每次订货变动成本为225元，单位变动成本为50元。(1年按360天计算)要求： (1)计算该商品改变政策前后的经济订货量、最佳订货次数和与批量有关的存货总成本； (2)若单位缺货成本为5元，存货正常平均交货期为10天，延迟交货1天的概率为0．2，延迟交货2天的概率为0．1，不延迟交货的概率为0．7，分别汁算改变政策前后合理的保险储备和再订货点； (3)汁算该商品改变政策前后的平均库存量以及存货占用资金的应计利息； (4)按照第(1)和第(2)间所确定的经济订货量和再订货点进行采购，综合判断应否改变政策。

按发票金额付款的信用政策，80%的顾客（按销售量计算，下同）能在信用期内付款，另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用，公司每年的销售量为 36000件，平均存货水平为2000件。

为了扩大销售量、缩短平均收现期，公司拟扒出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。采用该政策后，预计销售量会增加15%，40%的顾客会在10天内付款，30%的顾客会在20天内付款，20%的顾客会在30天内付款，另10%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货，平均存货水平需提高到24000件，其他条件不变。

假设等风险投资的最低报酬率为12%，一年按360天计算。

要求：

（1）计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化。

（2）计算改变信用政策的净损益，并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。

公司目前年度销售额（全部是赊销)为800000元，平均收现期为60天，年坏帐损失为24000元，公司的机会

成本为20%。假定该公司只生产一种产品，其变动成本为销售收入的75%。公司正考虑延长信用期限，这会使原来客户改变付款习惯，利用更为宽松的信用期。同时会吸引新的客户，从而使年度赊销销售额增加100000元，相应的坏帐损失为6000元(假定原有客户的坏帐损失保持不变)，平均收现期从60天增为90天。请问公司应否延长信用期限？

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施