在计划编制完成后，项目团队认为所制定的进度时间太长，分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附

A.快速追踪项目

B.引导一项Monte Carlo分析

C.利用参数估算

D.赶工

A.快速追踪项目

B.引导一项MONTECARLO分析

C.利用参数估算

D.赶工

A.快速追踪项目

B.引导一项Montecarlo分析

C.利用参数估算

D.赶工

A.项目团队管理

B.项目团队建设

C.组建项目团队

D.人力资源计划编制

A.WBS制定得不完整

B.缺少责任矩阵

C.缺少资源平衡

D.缺少团队成员对项目计划编制的参与

A.WBS制定不完整

B.缺少责任矩阵

C.缺少资源平衡

D.缺少团队成员对项目计划编制的参与

A．WBS制定得不完整

B．缺少责任矩阵

C．缺少资源平衡

D．缺少团队成员对项目计划编制的参与

A.快速追踪项目

B.引导一项MonteCarlo分析

C.利用参数估算

D.赶工进度

A.在定义活动之前，先要完成资源计划编制

B.确保制定一个资源分配矩阵，并将其当做一个控制工具来使用

C.使资源计划编制与成本估算紧密协调起来

D.在项目规定时间范围内平衡资源的使用