当前位置: 首页 > 问题分类 > 建筑工程类考试 > 咨询工程师 > 问题详情
问题

从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括( )。

A.编制关键线路图

B.划分项目建设阶段

C.建立项目组织结构

D.确定项目组成结构

E.建立编码体系

参考答案
正确答案:BCDE
点评:工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作。建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。建立项目工作分解结构的步骤包括:(1)确定项目总鼠标;(2)确定项目目标层次;(3)戈tJ分项目建设阶段;(4)建立项目组织结构;(5)确定项目的组成结构;(6)建立编码体系;(7)建立工作分解结构等13个步骤。
考试要点:建立工作分解结构的步骤。 
您可能感兴趣的试题
  • 关于社会评价报告说法错误的是( )。

    A.社会评价的结果应形成社会评价报告

    B.报告内容应能够满足进一步明确投资项目应达到的社会目标等要求

    C.社会评价必须以独立的研究报告的形式出现

    D.可作为针对这些目标制订项目方案的依据

  • 项目的投资收益率为21.5%,预测的产品销售价格为5600元/台,若产品的销售价格下降 10%,项目的投资收益率将下降14.5%,则销售价格的敏感度系数为( )。

    A.1.12

    B.2.33

    C.1.45

    D.3.26

  • 对于国内无制造经验 的关键设备,设备来源方案为通过招标确定开发研究企业。( )

  • 产品方案需要在产品组合研究基础上形成。( )