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[判断题]

高层谋大事,中层干实事,基层干琐事()

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第1题

对于权力,有人这样主张:有实权干大事,有虚权干实事,没权了干好事。以下哪项最不可能从上述主张中
推出:

A.没有权,不干好事

B.没有虚权,不干实事

C.有权了,干好事

D.没有实权,不干大事

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第2题

对于权力,有人这样主张:有实权干大事,有虚权干实事,没权了千好事。以下哪项最不可能从上述主张中推出?()

A.没有权,不千好事

B.没有虚权,不干实事

C.有权了,干好事

D.没有实权,不干大事

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第3题

服务集团发展干实事,服务员工发展办好事,服务基层发展解难事是傲农工会__()

A.目标

B.宗旨

C.理念

D.作风

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第4题

要紧密联系实际设计务实管用的活动载体,要指导基层党组织在深入上下功夫,把党员干部的积极性聚焦到干实事、求实效上来,设立组织好抓、党员好做、群众好评的活动载体()
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第5题

各级党委(党组)要加大()培养锻炼力度,努力打造想干事、能干事、干成事的干部队伍

A.青年

B.中层

C.年轻干部

D.高层

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第6题

()对干高层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对下基层管理者较不重要。

A、技术技能

B、人际技能

C、概念技能

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

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第7题

新时代的枫桥经验包含哪些内容?()

A.发动群众,依靠群众,矛盾不上交

B.小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交

C.家庭琐事不出户,邻里纠纷不出组,小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交。

D.全民来共治,政府重法治,基层靠自治,矛盾源头治,无理访大家治

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第8题

战略管理者包括高层、中层、基层管理人员。
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第9题

【单选题】在一所医院里,各科的主任、医院院长和医疗组长分别属于哪个层次的管理者:

A.中层、基层、高层

B.中层、高层、基层

C.高层、中层、基层

D.高层、中层

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第10题

区域经理属于()管理人员。A基层B高层C低层D中层

区域经理属于()管理人员。

A基层

B高层

C低层

D中层

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