题目
A.公司经理
B.项目经理
C.公司总工程师
D.项目安全工程师
第1题
第2题
1.机电安装工程公司在任务忙的时候,可以向个人分包安装工程。()
2.下列造成机械事故的原因中,属于责任事故的是()。
A、违章作业
B、保养不良
C、设计、制造缺陷
D、修理质量不合格
E、操作不当
3.本例中起重吊装专项施工方案由()负责编制。
A、总承包单位
B、专业承包单位
C、使用单位
D、监理单位
第3题
A.大型设备、构件下井前必须校验提升设备的能力,并制定专项措施
B. 巷道内固定吊点必须满足吊装要求
C. 在倾斜井巷提升运输时不得进行安装作业
D. 作业现场必须有充足的照明
第6题
A.使用扒杆吊装大型塔类设备
B.应用滚杠装卸移动设备
C.利用构架或建筑物吊装设备
D.采用起重机械进行安装的工程
第7题
A.汽车起重机
B.轮胎起重机
C.桥式起重机
D.塔式起重机
第8题
A.汽车起重机
B.轮胎起重机
C.桥式起重机
D.塔式起重机
第9题
A.开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)的土方开挖、支护
B.采用起重机械进行安装的工程
C.机房设备安装施工
D.采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程
E.安装隧道内紧急电话设备
第10题
背景资料
某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括:设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。
对压力管道的安装,机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案:
第一套方案:采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关规定计算人工日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。
第二套方案:采用两台100t履带式起重机抬吊。吊车需要租赁,租赁费用1万元/台班,但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。
该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了施工阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。
问题
1.项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?
2.按特种设备安全法及其相关的规定,压力管道安装前项目部进行书面告知时应提交哪些材料?
3.分别计算压机吊装两套方案的成本费用。
4.对压机两套吊装方案进行技术、经济、安全等综合分析,该项目部应选哪套方案?为什么?
5.施工阶段项目成本的控制要点有哪些?
6.按问题4选用的吊装方案,吊装成本降低率是多少?
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