组织可以通过那些方式让工作更吸引人（)。

A.付费知识领域前景尚未明朗

B.付费知识的宣传导向言不符实

C.学习是一个长期而艰苦的过程

D.“碎片化学习”的方式并不理想

A.使用吸引人的玩教具

B.教师使用纯语言的说明

C.让活动富有变化

D.使用提问的技巧

A.人员选拔，通过甄选剔除那些在道德上不符合要求的求职者

B.设定适切的工作目标，不现实的目标甚至会让道德水准很高的员工也“不择手段”，明确、现实的工作目标可减少员工的迷惑

C.绩效评价标准，道德的要求应体现在绩效评价体系过程中

D.提供道德方面的培训，此类培训有利于灌输组织的行为标准，增强员工的自信，坚持道德立场

A.网络用户覆盖面广

B.通过大数据实现精准投放

C.营销成本更低

D.网络广告更吸引人

A.当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献

B.可以使员工投入脑力和情感，进而产生更高的责任感，从而带来更好的质量和更高的产量

C.参与决策通过自上而下的设定目标，将组织的目标转化为组织各层次的目标

D.参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行

E.可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣，更有意义

A、网络用户覆盖面广

B、通过大数据实现精准投放

C、营销成本更低

D、网络广告更吸引人

A.出钱找公众号大V编写营销软文,进行产品推广,用费用换流量

B.销售日报发送到部门群,让大家看见彼此间的工作状态,营造一个积极的工作氛围

C.把公司产品放到钉钉企业主页上,通过企业广场进行引流,整个过程无需花费额外费用

D.在搜索引擎上增加投入,花钱让更多人看到公司的产品