题目
第2题
A.充分解释项目的范围
B.充分解释顺利完成项目可能带来的奖励
C.尽快干预和协调团队成员的冲突
D.举行常规状态评审会议
E.考虑更换团队成员
第3题
A.组织中每个人都是独特的人,具有一定的个性,需重视和发挥他们的创造力和想象力
B.对于某些棘手的问题,可以联合各个领域的专业人士组成团队,共同协作解决
C.下级员工应服从上级管理部门的领导,服从统一指挥
D.员工如对本企业的发展具有独特的见解.可以越过多层权力的障碍,通过信息技术的手段直接向高层管理提出建议
第4题
对于发展团队规范的说法错误的是()
A团队规范提供常规性问题解决的规则,减少团队临时决策的成本
B规则的有效性必须经过实践和时间的考验
C发展团队规范和行为模式的最终评价标准是团队合作工作的效能
D制定团队规范可以采用以下两种方法:目标一任务定义法和企业发展定义法
第5题
团队领导职能应该涉及如下方面的领导活动:()
A团队领导要有团队发展的远见和设想
B团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标
C团队领导要带领团队进行建设性变革,以适应环境的变化
D团队领导和团队管理人员各司其职,共同为团队发展努力
第8题
A.组织迭代回顾会议
B.解决团队开发中的障碍
C.保证团队资源安全可被利用并且全部是高产出的
D.和产品负责人一起确定需求的优先级
第9题
A.与团队和网络中的其他人一起工作,评估并优先处理这些障碍
B.与外部利益相关者和组织中的其他部门接触,以解决这些问题
C.将障碍上报给项目发起人,以寻求帮助解决
D.确定一个变革对策,以识别和解决障碍,推动项目的发展
第10题
A.在严肃的、非常正式的氛围中展开
B.鼓励团队成员多谈困难
C.对于团队成员提出的问题及时给予解决意见
D.坚持双向的交流方式
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