根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》（中铁股份成本（2018)211号)所述，成本管理体系及职责中，三级公司是项目成本管理的执行层，负责执行二级公司成本管理制度办法、建立成本管理体系、抓好成本管理日常推进与总结提高、负责所属各项目部责任成本预算的编制下达、后台管控，负责组织和落实项目部期中、期末考核兑现。（)

根据《中国中铁工程项目责任成本预算编制指导意见》（中铁股份成本﹝2018﹞215号)的通知（中铁股份成本﹝2018﹞215号)，工程项目责任成本预算由（)负责组织编制。

A、三级公司

B、二级公司

C、项目经理部

D、项目工经部

A.直接成本预算

B.间接成本预算

C.专项费用预算

D.现场经费预算

根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》（中铁股份成本（2018)211号)规定，项目成本管理绩效考核分为和两种（)

A、季度绩效考核年度绩效考核

B、年度绩效考核期末绩效考核

C、月度绩效考核季度绩效考核

D、月度绩效考核年度绩效考核

根据《中国中铁工程项目责任成本预算编制指导意见》（中铁股份成本（2018)215号)规定，采用一般计税方式的项目，责任成本预算包含（)。实行简易计税方式的项目，责任成本预算包含（)。

A、不可抵扣增值税预算成本进项税

B、可抵扣增值税预算成本进项税

C、不可抵扣增值税预算成本销项税

D、可抵扣增值税预算成本销项税

根据《中国中铁工程项目责任成本预算编制指导意见》（中铁股份成本（2018)215号)规定，责任成本预算应保证其合理性，原则上一年复核一次。当发生以下影响责任成本预算编制前提和基础的重大变化，对项目利润率的影响超过（)，或单项成本费用增减超过（)万元以上时，可按规定程序对责任预算进行调整。

A、1%、300

B、0.5%、150

C、1.5%、500

D、2%、600